Kebanyakan orang yang mengelola orang lain memiliki satu kesamaan: mereka sibuk. Mereka tidak hanya memiliki pekerjaan sendiri untuk dilakukan, tetapi mereka harus memastikan bahwa orang yang mereka kelola melakukan apa yang perlu dilakukan. Tidak ada yang membuat mereka lebih bahagia daripada memiliki kepercayaan pada staf mereka. Ini adalah di mana Anda datang.
Melakukan pekerjaan dengan baik tidak hanya menguntungkan atasan Anda. Ini juga menguntungkan Anda, perusahaan secara keseluruhan, dan semua orang yang berurusan dengan perusahaan, dari pelanggan dan vendor hingga investor dan komunitas. Anda mungkin tidak menganggap pekerjaan Anda sebagai hal yang penting, tetapi itu mungkin lebih penting daripada yang Anda bayangkan. Ini berlaku untuk setiap dan semua pekerjaan.
Kebugaran Penting - Video Motivasi
Fakta ini adalah yang pertama dari prinsip sederhana yang dapat diterapkan siapa pun untuk melakukan pekerjaan dengan baik: menyadari bahwa pekerjaan Anda penting. Karena. Jika Anda tidak setuju, atau tidak melihat kepentingannya, berpura-puralah. Perlakukan itu seolah-olah itu penting. Tidak akan lama sebelum Anda akan menemukan bahwa itu benar-benar, jika Anda menerapkan prinsip-prinsip lain yang diuraikan di bawah ini. Tidak ada pekerjaan yang :hanya pekerjaan.:
Prinsip kedua yang mudah diterapkan adalah berpikir. Satu hal yang membuat bos merobek rambutnya adalah ketika juniornya melakukan hal-hal konyol yang dicegah sesaat. Ketika situasi baru muncul, dan diperlakukan sama seperti situasi normal, masalah akan terjadi. Masalah yang bisa dicegah dengan berpikir. Masalah yang membutuhkan waktu ekstra untuk dipecahkan, dan mungkin mendarat di meja bos Anda. Masalah yang tidak perlu dan tidak seharusnya dia miliki.
Sembilan dari sepuluh, Anda memiliki cukup pengetahuan untuk mengetahui cara terbaik untuk menangani situasi dengan benar, jika Anda memikirkannya. Anda mungkin harus berkonsultasi dengan orang lain di perusahaan yang akan terpengaruh situasi ini. Anda bahkan mungkin harus membuat keputusan, setelah Anda melihat pilihannya.
Di lain waktu dari sepuluh, ketika Anda tidak tahu apa yang harus dilakukan atau tidak memiliki wewenang untuk melakukannya, membuat bos Anda dan hidup Anda lebih mudah dengan mengumpulkan semua informasi, membuatnya jelas, dan menyarankan solusi . Kemudian bos Anda dapat memeriksanya dengan cepat, dan mungkin akan mengatakan :Silakan: atau membuat sedikit revisi. Anda akan menjadi pahlawan karena menghasilkan solusi dan tidak membuang-buang waktu.
Prinsip mudah ketiga adalah menjadi dewasa. Apakah Anda berusia enam belas atau lima puluh enam tahun, Anda dapat bertindak sebagai anak-anak atau sebagai orang dewasa. Seorang anak akan berkeliaran dari satu aktivitas ke aktivitas lainnya, meninggalkan mainannya berserakan. Seorang anak akan menghabiskan waktu berbicara di kelas daripada belajar. Seorang anak akan mengeluh tentang hal-hal kecil dan mengatakan hal-hal jahat tentang anak-anak lain. Seorang anak akan melakukan berbagai hal dengan cara yang mudah alih-alih dengan cara yang benar. Seorang anak akan menghindari tugas yang tidak menyenangkan, dan berharap itu hilang. Atasan tidak membutuhkan atau menginginkan anak-anak untuk junior. Dan sungguh, menjadi seorang anak hanya dapat membuat pekerjaan Anda lebih sulit.
Seorang manajer akan mengenali dan menghargai ketiga kualitas di atas dalam seorang junior, baik dia berkomentar atau tidak. Jika pengurangan harus dilakukan, kualitas di atas akan diperhitungkan. Ketika ulasan berbayar berputar, mereka akan memainkan peran. Mungkin bos Anda bukan yang terbaik dalam memberikan pujian, tetapi jika Anda memperlakukan pekerjaan Anda sebagai hal yang penting, pikirkan masalah untuk mencegah kesalahan dan menyelamatkannya bekerja, dan bertindak sebagai orang dewasa yang bertanggung jawab, dia akan memperhatikan. Setiap manajer yang tidak memperhatikan hal-hal seperti itu biasanya tidak lama menjadi manajer.