Menganalisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman (SWOT) dari sebuah bisnis adalah alat yang sudah mapan yang banyak digunakan oleh akademisi, konsultan, dan penasihat. Meskipun ini adalah konsep yang sederhana, pemilik bisnis sering kesulitan ketika mencoba menggunakannya karena begitu luas. Sulit untuk menentukan dari mana harus memulai, pertanyaan apa yang harus ditanyakan, dan ke mana harus fokus. Masalah yang jelas mendapat perhatian sementara banyak masalah penting lainnya diabaikan. Analisis SWOT adalah alat yang hebat, tetapi penggunaannya yang efektif membutuhkan struktur tambahan.
TIPS JACK MA - CARA MENUMBUHKAN BISNIS KECIL (Jack Ma 2017)
Kekuatan dan kelemahan terkait dengan faktor internal, sementara peluang dan ancaman mencakup faktor eksternal. Faktor internal dapat dibagi menjadi lima kategori: manajemen, tenaga kerja, penjualan dan pemasaran, operasi, dan keuangan. Faktor eksternal juga dibagi menjadi lima kategori: ancaman pendatang baru, daya tawar pemasok, daya tawar pelanggan, ancaman persaingan dari pesaing, dan ancaman substitusi.
Untuk mendekati analisis dengan cara terstruktur, siapkan daftar periksa menggunakan kategori yang disebutkan di atas. Identifikasi faktor-faktor dalam setiap kategori yang penting bagi bisnis Anda. Di bawah manajemen misalnya, kelemahan utama untuk setiap bisnis kecil adalah terlalu bergantung pada pemilik. Apa yang akan terjadi pada bisnis jika terjadi sesuatu pada pemiliknya? Dalam kategori tenaga kerja faktor bisa menjadi pergantian karyawan dan ketersediaan karyawan baru. Ancaman pendatang baru mungkin termasuk kemungkinan pembukaan toko besar di dekat bisnis Anda. Kekuatan tawar-menawar pemasok dan kategori pelanggan harus mempertimbangkan kemungkinan kehilangan pemasok atau pelanggan utama. Munculkan beberapa faktor untuk setiap kategori untuk melengkapi daftar periksa. Penting bahwa Anda tidak mencoba menilai atau memecahkan setiap masalah saat Anda mengidentifikasinya. Jika Anda melakukannya, Anda akan terjebak pada setiap faktor dan tidak pernah menyelesaikan analisis.
Setelah daftar periksa selesai, Anda harus menilai setiap faktor berdasarkan kepentingannya bagi bisnis Anda. Gunakan skala alfabet dari A ke E, di mana A = sangat penting, B = penting, C = beberapa kepentingan, D = sedikit penting, dan E = tidak penting. Berikutnya menilai setiap faktor berdasarkan kemahiran (internal) atau kerentanan (eksternal). Gunakan skala numerik dari 1 hingga 5, di mana 1 = sangat mahir atau tidak rentan, 2 = mahir atau sedikit kerentanan, 3 = kemahiran rata-rata atau beberapa kerentanan, 4 = kecakapan atau kerentanan buruk, dan 5 = kurang atau sangat rentan.
Faktor-faktor dengan huruf terendah dan angka tertinggi (A5) adalah kelemahan atau ancaman terbesar. Yang dengan huruf terendah dan angka terendah (A1) adalah kekuatan atau peluang terbesar.
Menggunakan pendekatan terstruktur ini memungkinkan analisis SWOT menjadi mungkin dan praktis untuk bisnis kecil apa pun. Agar proses ini bermanfaat, Anda harus menggunakan informasi ini untuk mengambil tindakan. Berusahalah untuk memperbaiki masalah terburuk terlebih dahulu, bersiaplah untuk risiko terbesar, manfaatkan peluang terbaik, dan bangun kekuatan sekunder Anda. Bagaimana Cara Meningkatkan Bisnis Anda Bagaimana cara pelacakan gulir menguntungkan bisnis Anda? Pelacakan gulir memungkinkan Anda untuk menentukan posisi tepat dalam surat penjualan tempat pembeli online Anda meninggalkan surat promosi penjualan Anda.
Untuk menggunakan versi ekonomis dari pelacakan gulir, Anda ingin membagi surat promosi penjualan Anda menjadi 4 atau 5 bagian. Anda akan membuat bagian 1, yang merupakan bagian atas surat penjualan Anda; 2, 3, dan 4 akan menjadi badan surat promosi penjualan Anda, dan bagian 5 akan memiliki jaminan, bonus, penawaran, dan tombol :Klik di Sini untuk Memesan:.
Sebagian besar perusahaan hosting web memiliki statistik lalu lintas situs web. Jika tidak, hubungi perusahaan hosting web Anda dan minta mereka untuk menambahkannya, maka, Anda dapat menggunakan statistik lalu lintas situs web Anda untuk memastikan titik di mana pembelanja online Anda sedang sepi. Dengan menggunakan file log Anda untuk situs web Anda, Anda dapat menentukan berapa banyak orang yang pergi ke halaman web Anda (atau halaman tertentu yang terletak di dalam domain Anda) serta berapa lama rata-rata prospek bertahan di halaman web Anda.
Metode selanjutnya ini adalah cara yang jauh lebih rumit dalam menggunakan pelacakan gulir. Dengan sedikit uang, Anda dapat menggunakan alat ini untuk menghemat banyak waktu dan juga meningkatkan keuntungan Anda dalam semalam. Metode ini menggunakan program yang disebut :Clickalyzer.: Tidak seperti metode sebelumnya di mana Anda harus membagi surat promosi penjualan Anda menjadi bagian-bagian, Clickalyzer memungkinkan Anda untuk menjaga surat promosi penjualan Anda tetap utuh.
Dengan Clickalyzer, mudah untuk memasukkan pelacakan gulir ke halaman web Anda. Program ini akan memberi tahu Anda sejauh mana orang-orang menelusuri surat promosi penjualan Anda. Yang perlu Anda lakukan adalah memasukkan beberapa kode dari Clickalyzer ke situs web Anda. Misalnya, katakanlah Anda memiliki surat promosi penjualan 12 halaman. Di halaman 4, 60% dari lalu lintas gurun. Dari 40% yang tinggal, 50% gurun di halaman 9. Itu berarti hanya 20% dari total pembeli online Anda yang mencapai akhir surat promosi penjualan Anda.
Dengan metode ini Anda dapat memperbaiki elemen dalam halaman web Anda untuk mengurangi pembeli online meninggalkan halaman web Anda. Dengan menggunakan pelacakan gulir, itu akan sangat meningkatkan peluang Anda menghasilkan keuntungan.