A. Sebagian besar profesional merasa Anda harus menawarkan semacam respons. Tetapi apakah akan merespons, dan cara merespons, akan tergantung pada budaya perusahaan Anda, pesan tidak tertulis dan tujuan karier Anda sendiri.
1. Nilai laporan Anda berdasarkan budaya perusahaan.
Dalam beberapa budaya, apa pun kecuali pujian yang bersinar akan dipandang negatif. Di tempat lain, ulasan sulit adalah norma.
Seringkali atasan Anda diharapkan untuk memberikan setidaknya satu poin kritik membangun. Bagaimanapun, tidak ada yang berjalan di atas air. Tetapi jika Anda diserang atau dikritik secara tidak adil, Anda harus menggali lebih jauh.
5 Tips untuk Meng-Ace Review Kinerja Anda
Terkadang Anda akan memenangkan lebih banyak poin dengan mengambil ulasan dengan tenang daripada dengan bertarung. Tetapi dalam beberapa budaya, satu ulasan negatif berarti Anda harus segera mulai mencari pekerjaan.
2. Hitung strategi bos Anda.
Terkadang laporan kinerja Anda tidak ada hubungannya dengan Anda atau kinerja Anda. Bos Anda mungkin jujur ingin melihat Anda meninggalkan perusahaan atau memastikan promosi berikutnya jatuh ke tangan orang lain.
Bos Anda mungkin seorang karyawan baru yang masih mempelajari budaya perusahaan Anda. Dia dapat menggabungkan niat baik dengan implementasi yang lemah.
Atau mungkin bos Anda ingin mendapatkan perhatian Anda: dia memberikan petunjuk dan Anda mengabaikannya. Atau dia ingin membantu Anda maju tetapi tidak tahu bagaimana berkomunikasi dengan bijaksana.
3. Dengarkan pesan tidak tertulis.
Apakah perusahaan Anda memiliki kategori di mana skor rendah berarti Anda menuju bencana? Apakah bos Anda mencoba untuk memberi tahu Anda, :Ini ulasan yang bagus !? ketika Anda tahu sebaliknya?
Misalkan Anda mendapatkan ulasan yang bagus? dan sekarang Anda dibanting dengan truk penuh kritik. Mungkin Anda benar-benar mengalami tahun yang buruk. Atau mungkin ada agenda yang perlu Anda pahami.
4. Dapatkan fakta tanpa bersikap defensif.
Minta atasan Anda untuk menjelaskan setiap kritik.
Misalnya, jika bos Anda mengatakan proyek Anda terlambat dikirimkan, dapatkan tanggal dan waktu. Jika Anda dikritik karena keterampilan interpersonal, tanyakan contoh spesifik.
Tapi beri atasan Anda kesempatan untuk menyelamatkan muka.
Siapa pun bisa membuat kesalahan. Bos yang terlalu banyak bekerja dan tergesa-gesa dapat berhemat pada pengumpulan datanya sendiri. Anda dapat mengatakan, tanpa konfrontasi, :Catatan saya menunjukkan saya mengelola enam proyek, bukan empat. Bisakah kita membahas hal ini??
5. Tunda respons Anda.
Minta pertemuan kedua, jelaskan dengan tenang bahwa Anda perlu waktu untuk berpikir. Gunakan waktu untuk mengumpulkan file cadangan Anda. Pertimbangkan konsultasi dengan orang luar: pelatih karier, konsultan, profesor sumber daya manusia? bahkan seorang pengacara jika situasinya menjamin.
Jangan membicarakan laporan Anda atau keputusan Anda untuk mencari bantuan dengan rekan-rekan Anda. Pernah.
6. Cadangkan bantahan dengan fakta, bukan emosi.
Kumpulkan bukti kinerja Anda sendiri. Kumpulkan surat penghargaan, tanggal dan waktu penyelesaian proyek, statistik yang menunjukkan bagaimana Anda membantu perusahaan.
Seringkali hanya dengan meletakkan surat bantahan di file Anda sendiri akan meredakan dampak dari evaluasi negatif. Ketika Anda memiliki rekam jejak yang kuat, perusahaan Anda akan mengabaikan negatif sesekali, kecuali seseorang telah memperkenalkan? agenda baru.
Bos Anda mungkin diperintahkan untuk memberi nilai pada kurva, mis., Menugaskan beberapa karyawan :rendah:? kategori bahkan jika semua orang melakukannya dengan baik. Dan, sebagai manusia, ia dapat memberikan peringkat itu kepada mereka yang paling tidak mungkin untuk berbicara. Bantahan yang kuat dan ditulis dengan cermat akan memperjelas kekuatan tujuan Anda.
7. Hindari melompat ke kesimpulan? atau ke pekerjaan baru.
Ketika klien bertanya, :Haruskah saya mencari pekerjaan baru?: jawaban saya adalah, :Ketika Anda bekerja untuk organisasi mana pun, jagalah diri Anda tetap dapat dipasarkan. Pertahankan jaringan Anda. Identifikasi perekrut terkemuka dan bangun hubungan dengan mereka.?
Jarang ide yang bagus untuk membagikan rencana perubahan karier Anda dengan kolega atau bos Anda sampai Anda memiliki tawaran tertulis. Dan itu jarang ide yang baik untuk menerima penawaran balasan dari perusahaan Anda saat ini. (Lebih dari setengah dari semua pekerja yang menerima penawaran balasan hilang dalam waktu enam bulan, dengan satu atau lain cara.)
Tetapi jika perusahaan Anda ingin mengirim? Pergi !? pesan, mereka mungkin senang memberi Anda referensi yang baik yang mencerminkan kontribusi nyata Anda.