Strategi kepegawaian Anda mungkin menjadi masalah.
Disadari atau tidak, Anda hanya memiliki dua opsi untuk membangun tim:
(1) Pekerjakan veteran yang trampil, yang dilakukan di sana, atau
(2) Menyewa dan / atau mempromosikan pemula yang berpotensi berbakat, belum terbukti.
Kedua strategi itu saling eksklusif. Strategi mana pun akan bekerja dengan baik JIKA Anda bersedia dan mampu memenuhi persyaratan yang diperlukan untuk keberhasilannya.
Kebanyakan kontraktor kecil tidak.
Sebagian besar ingin memiliki kue mereka dan memakannya juga. Mereka ingin menggabungkan fitur terbaik dari kedua strategi.
Trick Shots 2 Kehidupan Nyata | Bung Sempurna
Itu tidak realistis.
Diane Stafford dari Kansas City Star baru-baru ini menulis bahwa pemilik bisnis sering mengeluh kepadanya bahwa mereka tidak dapat menemukan bantuan yang baik. Ms. Stafford menunjukkan bahwa masalah sebenarnya adalah bahwa pemilik ini tidak dapat menemukan bantuan yang baik untuk apa yang mereka bayarkan!
Itulah yang saya maksud dengan mencoba memiliki kue Anda dan memakannya juga.
Kami semua akan senang untuk staf tim kami dengan veteran terbukti yang akan dengan senang hati bekerja untuk gaji pemula.
Tapi itu sama sekali tidak realistis. Menjadi tidak realistis bukanlah cara untuk menjalankan bisnis.
Anda tidak akan pernah dapat menemukan kandidat dengan harga rendah dan terbukti yang cukup untuk sepenuhnya menjadi staf dan menumbuhkan perusahaan Anda. Anda sering dapat menemukan satu atau dua, tetapi tidak pernah cukup untuk membuat perusahaan Anda sepenuhnya dikelola. Jadi berhentilah mencoba strategi yang gagal itu.
Kebenaran dari masalah ini adalah, orang yang berpengalaman sering memiliki pendapat yang meningkat tentang nilai mereka. Anda tidak hanya akan mendapatkannya murah, Anda mungkin harus membayar lebih.
Tidak bisakah agen profesional bisbol dan sepak bola SELALU menerima jauh lebih banyak uang daripada nilainya? Hal yang sama berlaku dengan pekerja konstruksi yang terbukti.
Sembilan dari sepuluh, Anda harus menawarkan mereka setidaknya kenaikan gaji 10% agar mereka beralih ke tim Anda. Jika Anda ingin merekrut veteran, lebih baik Anda membayarnya dengan baik.
Anda juga harus siap untuk meningkatkan penjualan dan margin Anda dengan cepat. Anda akan membutuhkan penghasilan tambahan untuk menutupi biaya veteran.
Veteran itu mahal ... pemula membutuhkan waktu.
Bersiaplah untuk menghabiskan banyak waktu memegang tangan pemula. Rookies SELALU harus diajari cara melakukan pekerjaan dengan sukses.
Jika Anda adalah tipe orang yang senang mengembangkan orang lain, dan akan meluangkan waktu untuk melakukannya, pekerjakan pemula yang agresif namun belum terbukti. Lusinan mencari peluang untuk mengembangkan keterampilan baru, mengambil lebih banyak tanggung jawab, dan menghasilkan lebih banyak uang.
Pada akhirnya strategi yang tepat untuk Anda cukup sederhana.
Untuk menyewa veteran, Anda butuh uang. Untuk menyewa pemula, Anda perlu waktu. Apa pun yang paling Anda miliki adalah jalan untuk diikuti.
Sementara kita sedang dalam masalah kepegawaian, saya ingin menyampaikan saran dari Pak Dee Hock, pembangun sistem kartu bank VISA. Cari dia di web. Nasihatnya selalu layak didengarkan.
Tn. Hock memberi tahu pemilik bisnis untuk merekrut dan mempromosikan pada rangkaian karakteristik berikut, dalam urutan yang disajikan.
Karakteristik yang paling penting adalah integritas.
Yang terpenting kedua adalah motivasi.
Yang paling penting ketiga adalah kapasitas.
Keempat yang paling penting adalah pemahaman.
Kelima yang paling penting adalah pengetahuan.
Yang paling tidak penting adalah pengalaman.
Menurut Tn. Hock, inilah mengapa Anda harus mematuhi perintah itu.
Tanpa integritas, motivasi itu berbahaya.
Tanpa motivasi, kapasitas tidak berdaya.
Tanpa kapasitas, pemahaman terbatas.
Tanpa pemahaman, pengetahuan tidak ada artinya.
Tanpa pengetahuan, pengalaman itu buta.
Pengalaman mudah diberikan dan digunakan dengan cepat oleh orang-orang dengan semua kualitas lainnya.