Pemimpin di tempat kerja pada umumnya memandang, memimpin, memotivasi, memberikan misi dan visi. Itu diberikan. Di setiap tingkat kepemimpinan, dari manajer hingga CEO, tanggung jawab para pemimpin melampaui penetapan arah kerja dan tujuan keuangan.
Saya telah menemukan, setelah 20 tahun bekerja di industri periklanan korporat, dan telah bekerja dengan banyak pemimpin, bahwa kunci untuk kepemimpinan sejati adalah dalam seni pengaruh dan itu dimulai dengan hati seorang pemimpin. Menjadi semakin kritis ketika Anda sampai di puncak, Anda perlu melatih banyak keterampilan untuk mengelola para pemimpin tim Anda. Jika Anda menunjukkan kurangnya integritas atau kejujuran, ini akan berpengaruh.
Keterampilan Keterampilan Kepemimpinan Steve Jobs - Cara Memotivasi Orang
Menurut penulis The One Minute Manager, Ken Blanchard, cara terbaik untuk mencapai kinerja tinggi dan hasil yang luar biasa adalah dengan :hati bisnis: yang peduli dan pengaruhnya adalah seni..
Artinya, seorang pemimpin sejati memiliki kemampuan dan keberanian untuk berubah dan membantu orang mencapai potensi mereka, melalui dorongan dan inspirasi.
Di salah satu agensi MNC tempat saya dulu bekerja, ada seorang CEO yang kesulitan mengelola amarahnya. Dia akan kehilangan itu sekarang dan kemudian, dan ketika itu terjadi, seluruh agen akan mendengarnya. Bayangkan jika ada masalah besar dengan klien dan omong kosong itu mengenai kipas, Anda sebaiknya berlari. Dia bukan pemimpin atau ahli strategi yang paling cemerlang. Dia tidak memiliki keterampilan manajemen terbesar. Tapi tahukah Anda, sementara ada banyak orang yang meninggalkan agensi, ada lebih banyak lagi yang telah tinggal bersamanya sejak lama. Mengapa?
Karena lelaki itu punya hati emas. Dia dikagumi terlepas dari itu semua. Dia memiliki banyak hal sebagai pemimpin - seperti bisnis dan integritas pribadinya. Dia akan mengakui kepada stafnya tentang masalahnya mengelola kemarahannya dan dia mencari bantuan. Semangatnya untuk bisnis dan klien adalah alasan ledakannya, ketika staf kurang mampu atau tidak melakukan apa yang seharusnya mereka lakukan. Bukan suatu kejahatan ketika bos kehilangan itu hanya karena dia memiliki hasrat yang besar untuk kelangsungan hidup perusahaannya yang pada gilirannya menyelamatkan pekerjaan orang. Apa yang orang-orang di luar tidak akan tahu adalah rasa belas kasihnya terhadap sesama manusia.
Dia tidak akan ragu untuk memberikan pinjaman pribadi kepada kurir yang membutuhkan uang tunai; dia meluangkan waktu untuk bertanya kepada petugas kebersihan kantor bagaimana kabar anak-anaknya di sekolah; dia memberi penghargaan pada staf dengan baik ketika mereka mengirimkan barang. Ini pada gilirannya memotivasi orang untuk bekerja lebih keras dan tetap tinggal. Saya kira secara mendasar hatinya ada di tempat yang tepat. Pada intinya dia adalah seorang pria yang rendah hati yang menyadari kelemahannya tetapi memiliki keberanian untuk mengakuinya dan dia fokus membangun kekuatannya. Saya terinspirasi oleh buku yang dia berikan kepada saya dan itu adalah, :The Heart Of A Leader: oleh Ken Blanchard. Dia sendiri terinspirasi olehnya. Dia tahu bagaimana memotivasi dirinya sendiri dan juga orang-orangnya.
Ada pepatah dari Ichek Adizes, :Mengelola hanya untuk keuntungan seperti bermain tenis dengan mata Anda di papan skor dan bukan pada bola:. Ini berarti bagi organisasi untuk menjadi sukses, fokusnya tidak hanya pada kesuksesan finansial tetapi juga pada pelanggan dan karyawan. Tanpa mereka, kesuksesan finansial Anda pada akhirnya akan menurun.
Pepatah yang kuat dari Ken Blanchard dan Normal Vincent Peale, :Orang-orang dengan kerendahan hati tidak terlalu memikirkan diri mereka sendiri, mereka hanya menganggap diri mereka lebih sedikit:. Jika Anda lebih memikirkan orang-orang Anda, dan mereka akan lebih memikirkan diri mereka sendiri.
kepemimpinan