Universitas Duke baru saja keluar dengan studi yang sangat menarik. Studi ini melihat data kompensasi pekerja untuk 11.728 karyawan Universitas Duke yang menerima penilaian risiko kesehatan selama periode tujuh tahun..
Apa hasil untuk karyawan yang mengalami obesitas (dibandingkan dengan mereka yang tidak mengalami obesitas) sebagaimana dipublikasikan dalam Journal of Internal Medicine?
* Karyawan yang gemuk mengajukan dua kali jumlah klaim kompensasi pekerja
* Biaya medis karyawan yang gemuk dari klaim itu tujuh kali lebih tinggi
Sistem Pencegahan Obesitas Seluler GIST Tech-I
* Karyawan yang obesitas tidak masuk kerja 13 kali lebih lama setelah mengalami cedera atau sakit terkait pekerjaan
* Biaya klaim medis karyawan obesitas per 100 karyawan per tahun adalah 51.019 USD dibandingkan dengan $ 7.503 USD untuk pekerja non-obesitas
* Karyawan obesitas kehilangan 183 hari kerja per 100 karyawan dibandingkan dengan 14 hari untuk pekerja non-obesitas (itu 13 kali lebih banyak!)
Ya tapi mereka adalah OBESE. Kondisi tersebut tidak terlihat baik bagi karyawan yang kelebihan berat badan atau agak gemuk...
* Karyawan yang kelebihan berat badan mengambil empat kali lipat jumlah hari setelah cedera atau sakit di tempat kerja.
* Karyawan yang agak gemuk mengambil cuti lima kali lebih banyak setelah cedera atau sakit di tempat kerja.
Dan apa yang majikan lakukan? Penelitian ini mengungkapkan hal itu...
:Sebanyak 40 persen pengusaha memberikan produk pekerja, uang tunai atau diskon asuransi kesehatan untuk menurunkan berat badan,: kata Laura Linnan, peneliti utama studi tersebut dan seorang profesor di Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas North Carolina..
Pengusaha juga menjadi takut. Jay Bhattacharya, asisten profesor bidang kedokteran dan kesehatan di Universitas Stanford turut menulis sebuah studi tahun 2005 yang menunjukkan para pengusaha mengimbangi biaya medis yang lebih tinggi dari para pekerja yang mengalami obesitas dengan membayar mereka lebih sedikit dari pekerja yang lebih ramping dan menyerahkannya untuk promosi.
Apa yang kita kumpulkan dari ini?
Menjadi gemuk atau kelebihan berat badan cukup buruk bagi orang yang terkena dampaknya ... tetapi juga buruk bagi pengusaha karena biaya perawatan kesehatan memakan untung.
Masalahnya cukup mendasar, tetapi solusinya mungkin tidak semudah itu. Kita perlu mendekati masalah yang meresahkan ini dengan solusi kebugaran perusahaan. 3 tindakan yang harus diambil pengusaha...
1. Adopsi budaya kebugaran mulai dari CEO dengan mengetahui bahwa yang terbaik untuk perusahaan
:Kita semua tahu obesitas itu buruk bagi individu, tetapi itu bukan semata-mata masalah medis pribadi - itu meluas ke tempat kerja dan memiliki biaya ekonomi yang nyata,: Dr. Truls Ostbye - penulis dan profesor kedokteran komunitas dan keluarga
Nah, jika ini bukan masalah medis pribadi atau pribadi maka itu menjadi masalah masyarakat. Berarti masalahnya sangat besar, tetapi begitu selesai, solusinya lebih tahan lama. Solusi yang melibatkan masyarakat hanya bekerja lebih baik. Ini berfungsi untuk masalah-masalah seperti kekerasan geng atau kecanduan kejahatan lainnya juga. Dari pengalaman saya sebagai seorang profesional kebugaran, solusi komunitas juga berfungsi untuk tujuan kesehatan. Kickboxing, pilates, yoga, aerobik, dan kelas kebugaran lainnya atau kegiatan kelompok memiliki tingkat penetrasi yang lebih tinggi (sekitar 12-15% di kebanyakan klub kesehatan) daripada pelatihan pribadi (2-3%). kelas kelompok mendorong orang untuk tinggal lebih lama juga.
Solusi komunitas untuk kebugaran perusahaan harus dibangun ke dalam budaya perusahaan. Biasanya ini ditentukan oleh CEO atau dewan direksi. Jika mereka menghabiskan waktu membaca artikel seperti ini, mereka mungkin memiliki pengetahuan tentang masalah yang dihadapi perusahaan di dunia saat ini. Mereka mungkin juga menyadari bahwa perusahaan yang memiliki budaya adaptif yang mampu menangani perubahan keadaan cenderung melakukannya dengan sangat baik. 2-3 kali lebih menguntungkan menurut beberapa penelitian. Selain itu, menetapkan budaya kebugaran menunjukkan kepedulian terhadap karyawan (dan memungkinkan mereka untuk menjadi lebih produktif) dan dalam jangka panjang biayanya lebih rendah daripada membayar tagihan medis. Sebagai catatan kecil, karyawan Anda juga akan terlihat sehat dan itu sendiri memiliki banyak manfaat.
Begitu CEO telah memutuskan bahwa budaya kebugaran diperlukan dan pada kenyataannya merupakan jalan yang harus diambil oleh perusahaan, ia dapat menerapkannya dengan cara yang sama seperti ia membuat sebagian besar perubahan budaya
* Sejajarkan budaya perusahaan Anda dengan tujuan strategis Anda (menjadi bugar menghemat uang, membuat karyawan Anda lebih produktif dan lebih menarik bagi pelanggan, dan meningkatkan laba)
* Kembangkan rencana tindakan spesifik yang dapat memanfaatkan hal-hal baik dalam budaya Anda saat ini dan memperbaiki area yang tidak selaras. (sarapan karyawan gratis pada hari Jumat mungkin baik, tetapi membuatnya menjadi donat dan pancake BURUK)
* Brainstorming perbaikan dalam kebijakan formal Anda dan praktik sehari-hari. (mengalokasikan beberapa waktu kerja untuk pendidikan dan kegiatan kesehatan dan kebugaran, memastikan manajer memimpin dengan memberi contoh, membawa makanan sehat ke kafetaria, memberikan waktu istirahat 15 menit selama bekerja untuk camilan sehat)
* Kembangkan model tindakan dan perilaku yang diinginkan. (berapa jam seminggu minimum yang harus dilakukan seorang karyawan, dukungan sosial dan dorongan untuk membuat makan sehat tidak hanya dapat diterima tetapi lebih disukai, semua staf manajemen harus dengan antusias mengambil bagian)
* Komunikasikan budaya kebugaran perusahaan yang baru kepada semua karyawan (beri tahu semua orang tentang hal itu)
* Mengkomunikasikan budaya kebugaran perusahaan yang baru dan tindakannya kepada semua orang. (beri tahu semua orang lagi dan lagi, dengan cek untuk memastikan bahwa budaya baru diikuti)
Ingat, seringkali orang tidak melakukan apa yang Anda HARAPKAN. Mereka melakukan apa yang Anda INSPEKSI.
2. Cari profesional yang dapat Anda percayai
Seorang profesional kebugaran yang disegani adalah aset nyata bagi sebuah perusahaan. Pikirkan tentang itu. Perusahaan mendapatkan perusahaan akuntansi untuk melakukan perhitungan dan pajak mereka, mereka mendapatkan firma hukum untuk melakukan dokumen hukum mereka, dan mereka meminta konsultan bisnis untuk memeriksa proses bisnis mereka. Tidakkah seharusnya mereka mendapatkan profesional kebugaran untuk menangani kesehatan dan kebugaran perusahaan?
Tidak semuanya. Pro kebugaran terbaik akan tahu cara mendekati kebugaran perusahaan. Seorang profesional kebugaran akan dapat membantu Anda mengatur dan menjalankan fasilitas kesehatan, kelas kebugaran, memberikan ceramah untuk mendorong karyawan untuk hidup sehat, merancang pelatihan individual untuk mereka yang membutuhkannya, dan memberikan perawatan yang baik bagi mereka yang mengalami obesitas ekstrim atau cedera masa lalu. dan kondisi medis.
3. Hanya menerima kesuksesan
Tidak ada CEO yang mau menerima pekerjaan di bawah standar oleh seorang karyawan, mereka juga tidak akan menerima kegagalan dalam proyek-proyek penting, mereka juga tidak akan menerima kurangnya integritas dalam hal keuangan. Bukankah seharusnya demikian halnya dengan program kebugaran perusahaan?
Seperti poin 1 yang disebutkan, program baru ini harus diberlakukan. Ini semacam :cinta yang kuat: yang perlu terjadi. Hai Tuan CEO ... hadirlah di kelas kebugaran, berjalan-jalan di kafetaria saat makan siang untuk melihat apa yang orang makan, apakah manajer Anda berbicara secara positif dan motivasi tentang program kebugaran seperti yang mereka lakukan tentang memenuhi tenggat waktu proyek?
Hanya hal-hal positif yang dapat terjadi ketika perusahaan memiliki fokus pada kesehatan dan kebugaran. Kebugaran korporat telah berjalan jauh. Saya tahu perusahaan yang memiliki pusat kebugaran dan fasilitas kesehatan untuk staf mereka.
Tetapi seperti biasa kita perlu mencari orang tersebut sebelum kita menyediakan tempat dan programnya. Dalam hal ini ada 2 orang. CEO yang bersedia menerapkan perubahan, dan kebugaran profesional yang tahu cara mendapatkan hasil.