Penilaian kinerja tahunan adalah kesempatan untuk mempercepat kinerja karyawan dan menciptakan hasil yang lebih besar untuk bisnis dan individu. Maksud saya adalah untuk mengeksplorasi bagaimana keterampilan pembinaan dapat digunakan dalam menciptakan pengalaman penilaian kinerja yang baik untuk anggota staf dan penyelia. Dengan fokus kami pada bagaimana mempertahankan kinerja luar biasa sepanjang tahun.
Evaluasi tahunan seringkali ditakuti oleh karyawan dan penyelia. Seringkali manajer berbicara tentang masalah yang tidak diharapkan karyawan. Dengan pengawas sebagai mentor dan mitra yang berkomitmen untuk membangun hasil anggota staf, lingkungan dapat berubah. Ini dicapai dengan membingkai ulang pengalaman evaluasi, menumbuhkan lingkungan yang positif dan berorientasi pada tujuan yang berkembang pada kesuksesan.
Keterampilan Manajemen: Cara Meningkatkan Kinerja Karyawan
Dengan menggunakan pertanyaan jenis pelatihan, Anda memiliki peluang untuk menciptakan energi positif yang kuat, menentukan kesenjangan apa dan sumber daya apa yang dibutuhkan.
Dalam pertemuan dengan karyawan:
o sepenuhnya hadir
oDengarkan secara aktif, dengan fokus dan hilangkan semua gangguan lainnya
oKenali kekuatan mereka, nilainya
Pertanyaan Gaya Pelatihan Sederhana akan membantu Anda:
o Apa yang terjadi dengan benar?
o Apa yang membuatnya benar? atau Mengapa itu berjalan dengan baik?
oBagaimana kita dapat membangun kesuksesan ini?
oApa yang ideal?
o Apa tantangan yang Anda hadapi?
o Sumber daya apa yang Anda butuhkan?
Anda, pengawas menjadi pelatih? melatih anggota staf untuk sukses. Dalam membuat rencana yang berfokus pada keberhasilan bagi karyawan, manajer mulai menggeser paradigma ke salah satu karyawan dan pelatih / mitra. Sebagai penyelia, tanggung jawab kita adalah membangun tim yang sukses dan kita harus memiliki anggota tim yang sukses untuk melakukan itu. Jika kita menghabiskan energi kita untuk menciptakan anggota tim yang sukses, kita cenderung menciptakannya. Fokus pada yang positif, solusinya. Kenapa itu benar? Mengapa itu berjalan dengan baik Dalam bekerja dengan tim saya menemukan bahwa ketika saya fokus pada apa yang mereka lakukan dengan baik dan bagaimana kita melakukan lebih banyak dari itu? kami membangun kesuksesan kami.
Gunakan sasaran yang? SMART ?, kita bisa mengukurnya, dan melacak kemajuan mereka. Jika sasaran lunak, tidak dapat diukur, menjadi sulit untuk mengembangkan rencana atau memberikan umpan balik. Jadi, bagaimana kita membuatnya terukur? Terukur berarti Anda dapat menghitungnya, Anda bisa mencetaknya
? Tujuan mengikat ke dalam visi perusahaan dan visi karyawan.
? Setiap tujuan mengarah ke masa depan yang menarik dan menginspirasi.
? Sasaran SMART positif, spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan dibatasi waktu
Sasaran tahunan lebih besar daripada yang biasanya dapat ditangani secara individu. Sangat penting untuk memecahnya menjadi langkah-langkah kecil. Buat itu bisa dicapai dan tidak berlebihan.
Memiliki pendekatan pertanggungjawaban untuk kesuksesan rencana Anda adalah penting. Seringkali penilaian kinerja dilakukan, dan kemudian dibiarkan tanpa pandangan sampai tahun berikutnya. Ini menyebabkan kerangka awal stres dan ketidaknyamanan untuk dimulai lagi.
Membangun akuntabilitas adalah tanggung jawab penyelia. Bertemu dengan staf secara teratur, telusuri sasaran dan buat rencana baru untuk bulan mendatang. Menghabiskan waktu dengan staf setiap bulan atau lebih sering memberi Anda sebagai pengawas informasi berkelanjutan tentang apa yang terjadi.
Tidak realistis untuk mendatangi staf setiap tahun dan mengatakan Anda tidak mencapai apa yang kami uraikan dalam rencana Anda. Selain itu, jika tidak pernah disebutkan itu memberi staf kesan bahwa itu tidak begitu penting dan mereka tidak perlu bekerja pada tujuan yang diuraikan. Ingat rencana yang dibuat difokuskan untuk menciptakan hasil yang lebih baik bagi perusahaan. ini penting bagi Anda. Masukkan energi Anda ke dalam staf dan rencana mereka.
Pada rapat bulanan, habiskan waktu untuk:
? Tinjau visi
? Tinjau pencapaiannya (Apa yang terjadi dengan benar?)
? Tinjau tujuan dan beri nilai: 60%; 85%
? Ketika sasaran kurang dari 80%, gunakan keterampilan melatih untuk membantu mencari tahu apa masalahnya dan bagaimana cara mengubahnya.
Kadang-kadang tujuan dicapai dengan menuliskannya, tetapi tingkat pencapaian biasanya lebih rendah daripada yang kita inginkan di perusahaan kita.
Tinjauan rutin sasaran kinerja memberi Anda kesempatan untuk benar-benar check-in dengan staf dan mendukung mereka dalam mengembangkan kesuksesan. Ini mencegah ketakutan tinjauan kinerja tahunan. Karyawan tahu Anda berkomitmen untuk kesuksesan mereka serta keberhasilan perusahaan. Ini sangat kuat. Anda menjadi mitra staf dan memperkuat Anda sebagai pemimpin dan memberi tahu Anda di mana fokus harus berada. Anda telah membuat aliran komunikasi reguler - kedua cara yang hanya dapat meningkatkan hasil.
Pelatih Sukses. Cara Meningkatkan Kinerja Apa Itu Mengetuk?
:Mengetuk: adalah bentuk akupunktur yang bisa dilakukan sendiri, kecuali Anda tidak menggunakan jarum. Alih-alih, Anda cukup :mengetuk: pada beberapa :titik kliring: sambil fokus dan mengatakan (kepada diri sendiri, jika perlu) perasaan atau emosi negatif.
Demi kesederhanaan, tips golf berikut hanya akan menggunakan satu titik, disebut sebagai :titik tulang selangka:. Namun, itu bukan tulang kerah yang tepat, melainkan dua takik bertulang di pangkal leher Anda. Ini tentang tempat di mana Anda akan mengikat dasi. Cukup :ketuk: titik ini dengan tangan terbuka sekitar 10 kali seperti yang diperintahkan dalam kiat di bawah ini. Sesederhana itu...
Tips Golf # 1 - :Mengetuk: dalam Rutin Pre-shot Anda
Ketuk sambil berfokus pada perasaan atau emosi negatif apa pun yang mungkin Anda miliki tentang bidikan yang akan datang. Jika Anda tidak memiliki sesuatu yang khusus, cukup gunakan istilah :ketegangan:.
Ambil napas dalam-dalam dan katakan pada diri sendiri, :Biarkan itu mudah:.
Bangkit dan ayunkan klub.
Tips Golf # 2 - :Mengetuk: di Rutin Pasca-shot Anda
Apa ... Anda tidak memiliki rutinitas pasca-pemotretan? Itu subjek untuk artikel lain. Untuk saat ini kami akan membuatnya tetap sederhana dan membagi hasil bidikan Anda menjadi positif atau negatif.
1. Jika tembakan berakhir sesuai keinginan Anda (Positif) -
Cukup ketuk dan ucapkan :Tepat:, :Temukan:, :Bagus:, atau frasa positif lainnya yang menunjukkan kepada diri sendiri bahwa Anda memanifestasikan hasil yang diinginkan.
2. Jika tembakan TIDAK berjalan sesuai rencana (Negatif) -
Ketuk dan ucapkan :Kemarahan:, :Frustrasi:, atau emosi apa pun yang muncul dari bidikan yang kurang sempurna.
Ambil napas dalam-dalam.
Katakan pada diri sendiri, :Ini lebih dari apa yang ada dalam pikiran saya:....
Dan kemudian mengambil stroke latihan mudah lainnya dan memvisualisasikan bola tepat di mana Anda inginkan.
Ini sangat penting karena akan menanamkan dalam pikiran bawah sadar Anda hasil yang lebih positif ini.
Tips Golf # 3 - :Mengetuk: untuk Manajemen Kemarahan
Apakah ada aktivitas di bumi yang orang suka membenci lebih dari golf?
Kapan saja Anda merasa marah di jalur, cukup ketuk dan ucapkan :marah:, :kesal: atau apa pun yang paling menggambarkan perasaan Anda (dan agak sesuai dengan lingkungan Anda).
Ambil napas dalam-dalam.
Jangan tertipu untuk percaya bahwa sesuatu yang begitu sederhana tidak bisa efektif. Cobalah kiat golf mental ini untuk diri sendiri dan kemudian buat keputusan sendiri.