Apakah Anda ingat serial televisi Robin of Sherwood 1980-an? Ini adalah satu-satunya dengan Robin Hood yang memiliki rambut indah dan kualitas bulu yang mencolok yang sangat cocok dengan menceritakan kembali legenda secara mistis. Satu episode khususnya muncul di benak karena berisi metafora yang sempurna untuk menggambarkan langkah ketiga perencanaan bisnis yang diilhami - untuk mengidentifikasi tujuan dan target spesifik yang terkait dengan niat bisnis Anda.
Dalam Robin Hood dan Sorcerer, Robin menemukan tujuannya yang lebih tinggi melalui Herne the Hunter. Niat Robin sebagai agen cahaya adalah untuk melumpuhkan kekuatan kegelapan dan membantu orang miskin dan direbut. Dengan memasuki kontes memanah Sheriff of Nottingham, tujuannya adalah untuk merebut kembali panah perak, artefak tua yang kuat, untuk kekuatan cahaya. Target Robin adalah mencapai bagian tengah mata lembu jantan, suatu prestasi yang ia capai dengan membelah panah pemenang yang jelas menjadi dua. Jadi dia memenangkan panah perak!
Jika Anda ingin mencapai tujuan Anda, jangan fokus pada mereka: Reggie Rivers di TEDxCrestmoorParkED
Seperti Robin Hood, begitu Anda memahami tujuan bisnis Anda yang lebih tinggi dan menetapkan niat yang terinspirasi oleh tujuan ini, akan bermanfaat untuk membuat tujuan dan target spesifik untuk setiap niat. Melakukan hal itu akan membawa lebih banyak kejelasan dan fokus pada kegiatan pengembangan bisnis Anda dan membantu Anda memenangkan :panah perak: Anda sendiri, apa pun itu.
Menjadi Pemanah Terampil untuk Bisnis Anda
Bagi sebagian wirausahawan spiritual, memahami tujuan bisnis mereka dan menciptakan niat adalah langkah :lebih mudah: dari proses perencanaan bisnis yang diilhami. Menetapkan tujuan dan target tampaknya sedikit lebih menantang. Ini mungkin atau mungkin juga tidak cocok untuk Anda.
Untuk memfasilitasi latihan ini, mungkin akan membantu untuk menentukan tujuan dan target dan membedakannya dari niat. Niat adalah tujuan yang lebih luas yang akan membantu Anda memenuhi tujuan Anda. Tujuan adalah tujuan yang didefinisikan lebih sempit yang konsisten dengan niat Anda. Sasaran adalah hasil yang Anda targetkan dengan setiap sasaran (biasanya dapat dikuantifikasi, tetapi juga bisa tidak dapat dikuantifikasi atau diukur dengan garis waktu). Anda mungkin memiliki beberapa atau lebih tujuan dan target untuk setiap niat.
Ini sebuah contoh:
Niat: Saya bermaksud membangun hubungan yang berpusat pada hati dengan target pasar saya.
Tujuan: Menemukan dan terlibat dalam peluang untuk berinteraksi dan terhubung dengan target pasar saya secara otentik.
Target: Berpartisipasi dalam enam peluang membangun hubungan online dan offline setiap bulan.
Tujuan: Membuat dan memberikan :presentasi tanda tangan: yang menginspirasi dan berharga yang disesuaikan dengan target pasar saya.
Target: Selesaikan dua perjanjian berbicara setiap bulan.
Beberapa Pertanyaan untuk Memulai Anda
Tempat untuk memulai adalah meninjau kembali niat Anda dan menilai apakah semua itu mencakup semua area bisnis yang ingin Anda sertakan. Beberapa kategori yang mungkin ingin Anda pertimbangkan adalah:
- manajemen dan administrasi bisnis;
- dukungan bisnis;
- membangun hubungan dengan target pasar Anda;
- pengembangan layanan dan produk;
- promosi; dan
- kesejahteraan finansial.
Jika Anda membuat niat untuk masing-masing kategori ini, menjawab pertanyaan berikut akan mengarahkan Anda ke tujuan dan target Anda untuk setiap niat:
Manajemen dan Administrasi Bisnis
Tujuan: Sistem perencanaan, keuangan, dan administrasi apa yang perlu saya miliki untuk mengelola bisnis saya dengan mudah dan memungkinkannya berkelanjutan?
Target: Apa yang ingin saya capai di bidang-bidang ini dan kapan?
Dukungan bisnis
Tujuan: Dukungan apa yang saya butuhkan untuk menumbuhkan bisnis saya?
Target: Berapa banyak orang yang akan terlibat dan peran apa yang akan mereka mainkan?
Membangun Hubungan Dengan Target Pasar Anda
Tujuan: Apa lima cara berbeda yang dapat saya lakukan untuk membangun hubungan yang berpusat pada hati dengan target pasar saya?
Target: Untuk setiap tujuan atau metode, bagaimana saya bisa mengukur kemajuan saya?
Pengembangan Layanan dan Produk
Tujuan: Layanan dan produk apa yang dapat saya kembangkan sebagai penawaran :tanda tangan: yang akan memenuhi kebutuhan pasar target saya?
Target: Berapa banyak klien yang ingin saya miliki dan / atau berapa banyak produk yang ingin saya jual bulanan dan / atau tahunan?
Promosi
Tujuan: Apa lima cara berbeda yang saya bisa tawarkan layanan dan produk ini ke pasar target saya dengan integritas dan dengan cara yang terasa otentik bagi saya?
Target: Untuk setiap metode, bagaimana saya mengukur efeknya?
Kesejahteraan Keuangan
Tujuan: Apa yang memungkinkan saya memiliki aliran keuangan dalam bisnis saya?
Target: Berapa biaya untuk menjalankan bisnis saya? Berapa banyak uang yang ingin saya tarik melalui bisnis saya bulanan dan tahunan? Berapa banyak uang yang ingin saya tarik melalui setiap layanan dan produk setiap bulan dan setiap tahun? Bagaimana saya akan memberi harga setiap layanan dan produk untuk memenuhi target ini?
Pertimbangkan untuk menggunakan pemetaan pikiran untuk latihan ini untuk melibatkan otak kiri dan kanan Anda dalam prosesnya. Gunakan selembar kertas besar untuk setiap niat, dan tulis niat Anda dalam lingkaran di tengah kertas. Tulis tujuan Anda untuk niat itu di lingkaran mereka masing-masing yang mengelilingi lingkaran niat di tengah dan tempelkan dengan garis (atau panah). Kemudian dekat setiap lingkaran tujuan, tulis target Anda untuk tujuan itu dan buat lingkaran di sekitarnya. Hubungkan setiap lingkaran target ke lingkaran tujuan yang sesuai.
Mendapatkan kejelasan tentang detail bisnis Anda yang sukses dan mengungkapkan kejelasan ini di atas kertas adalah cara yang ampuh untuk mengaktifkan hukum tarik-menarik. Nikmati proses ini, dan biarkan itu membuat Anda bersemangat tentang bisnis Anda! Ini akan membantu Anda untuk melihat lebih jelas, sehingga memukul mata lembu jantan menjadi hasil yang dapat diprediksi untuk Anda setiap kali Anda menembakkan panah Anda..