Apakah Anda mempertimbangkan untuk memulai bisnis atau ingin menjadikan bisnis Anda lebih besar atau lebih efisien? Langkah pertama adalah memilah rencana bisnis yang tepat. Rencana bisnis adalah cara yang bagus untuk membuat proyeksi penjualan untuk bisnis Anda dan memaparkan semua langkah yang perlu Anda lalui untuk membuat bisnis Anda lebih besar atau untuk memulai bisnis baru. Rencana bisnis akan membawa Anda selangkah demi selangkah melalui semua area yang perlu Anda pertimbangkan. Ini juga akan mencakup proyeksi laba untuk bisnis Anda (';garis bawah';;)) Jadi, ini merupakan langkah awal yang penting, dan juga alat perencanaan strategis yang bagus untuk “menjual” bisnis Anda kepada bankir, kreditur, teman, dan keluarga yang mungkin perlu Anda pinjam uang untuk memulai bisnis. Di sisi lain, di jalur, itu juga dapat menunjukkan visi Anda tentang bagaimana sebuah bisnis dapat tumbuh di masa depan jika Anda ingin berkembang. Pada dasarnya, sebuah rencana bisnis menyediakan sebuah dasar untuk sukses.
Cara Menulis Rencana Bisnis Satu Halaman
Rencana bisnis bisa sederhana atau kompleks tergantung pada kebutuhan dan keinginan Anda, tetapi terlepas dari kerumitannya akhirnya harus mencakup beberapa bidang yang berbeda. Hal pertama yang perlu Anda lakukan adalah membuat pernyataan visi. Kalimat ini akan secara singkat menjelaskan apa tujuan bisnis Anda dan tujuan yang Anda miliki untuk bisnis Anda.
Sertakan orang-orang yang akan membantu Anda memulai bisnis ini dalam rencana Anda (mereka adalah ';tim'; yang akan mewujudkan visi Anda menjadi kenyataan). Anda harus menyertakan pengalaman kerja apa pun yang mereka miliki dan bagaimana pengalaman itu berlaku untuk bisnis yang Anda buat. Resume dari setiap orang yang akan bekerja dengan Anda perlu dimasukkan dalam rencana bisnis Anda. Ini adalah panduan visual yang baik terlepas dari apa pun. Karena itu mengingatkan Anda tentang kombinasi keahlian yang Anda miliki saat ini. Area apa yang mungkin perlu bantuan lebih jauh dari Anda. Dan di mana Anda harus mencari pelatihan lebih lanjut untuk staf Anda.
Rencana bisnis yang Anda buat perlu mencakup apa bisnis Anda dan bagaimana itu akan masuk ke pasar. Jelaskan bisnis Anda dan layanan atau produk yang akan Anda tawarkan. Fokus pada pasar khusus tempat Anda akan melayani dan bekerja. Karena keterampilan unik yang Anda bawa ke pasar itu akan membantu membedakan Anda di dalamnya..
Penilaian ekonomi adalah bagian penting dari rencana bisnis Anda. Ini mungkin termasuk atau tidak termasuk studi tentang wilayah tempat Anda akan membuka bisnis Anda. Sebagai contoh jika Anda mendirikan bisnis real estat di Texas USA, maka kondisi pasar yang sangat berbeda sedang bekerja kemudian jika Anda membuat esa nyata operasi di Texas, Prancis! Ini adalah cara yang bagus untuk membantu Anda melihat dengan tepat bagaimana bisnis Anda akan sesuai dengan pasar tempat Anda tinggal. (Anda dapat membaca cara menulis rencana bisnis dalam lima langkah di sini - http: //www.all-business-plans. com / 12090.php)
Buat penilaian arus kas untuk ditambahkan ke rencana bisnis Anda. Ini akan mencakup modal yang Anda perlukan untuk memulai bisnis Anda serta biaya bulanan selama satu tahun. Sertakan apa pun yang menurut Anda dapat salah dan apa yang akan Anda lakukan untuk mengatasi masalah apa pun. Hal utama yang perlu diingat di sini adalah untuk selalu menjadi optimis. TAPI selalu merencanakan yang terburuk. Dengan cara itu Anda akan siap untuk semua kemungkinan.
Sertakan rencana pemasaran dalam rencana bisnis Anda. Ini akan mencakup promosi apa pun yang perlu Anda jalankan dalam waktu dekat, dan bagaimana Anda berencana untuk membuat bisnis Anda diperhatikan. Pemasaran sangat penting ketika memulai bisnis baru.
Membuat rencana bisnis adalah bagian yang sangat penting untuk memulai bisnis atau memperluas bisnis. Ini memungkinkan Anda untuk memastikan bahwa Anda memiliki semua alat yang Anda butuhkan untuk memikirkan keputusan Anda. Rencana bisnis digunakan untuk mendapatkan pinjaman bisnis dari bank dan pemberi pinjaman lainnya dan sebagai alat untuk mendapatkan investor untuk bisnis Anda. Itu harus menjadi dasar dari setiap keputusan bisnis besar, apakah memulai bisnis baru atau memperbesar yang sudah ada. Ini memfokuskan pikiran pada tugas nyata yang ada di tangan. Jadi, Kumpulkan semua informasi Anda dan buat rencana bisnis untuk memulai bisnis yang pasti akan berhasil! Bagaimana Melakukan Rencana Bisnis Suatu rencana bisnis pada dasarnya adalah proyek penulisan kreatif. Anda ingin rencananya menjadi bacaan yang menarik, bukan diskusi panjang lebar. Ketika Anda mendekati pemberi pinjaman atau investor, Anda harus mengenakan topi pemasaran Anda dan membuat masa depan perusahaan Anda terdengar menarik.
Jadi, tulis rencana Anda sebagai deskripsi menarik tentang peluang yang Anda lihat ada di depan. Apakah Anda senang (Anda seharusnya!). Kemudian biarkan kegembiraan itu bersinar melalui narasi rencana bisnis Anda. Anda ingin menginfeksi pembaca dengan kegembiraan yang sama dengan yang Anda miliki, bukan?!
MENULIS RENCANA ANDA DALAM BAHASA YANG SESUAI DENGAN INDUSTRI ANDA DAN GAYA ANDA SENDIRI
Rencana bisnis untuk perusahaan konsultan harus terdengar jauh berbeda dari rencana untuk toko barang olahraga. Buat rencana Anda terdengar seperti Anda; Masukkan beberapa kepribadian dan filosofi Anda sehingga setelah membaca rencana tersebut, seorang investor akan merasa seolah-olah dia mengenal Anda.
JADILAH ENAMUSASTIK DALAM PENDEKATAN ANDA
Sebagian besar pengusaha sangat antusias dengan perusahaan mereka, tetapi mereka biasanya sangat antusias sehingga mereka hampir membuat Anda lelah. Kemudian Anda mendapatkan rencana bisnis mereka dan bunyinya seperti manual operasi yang datang dengan pemutar DVD Anda. Tujuan utama dari rencana bisnis adalah untuk menciptakan kegembiraan di benak para investor; untuk mengaktifkan area otak mereka yang ditujukan untuk keserakahan. Jika Anda tidak antusias dengan rencana Anda, siapa yang akan melakukannya?
DON :Y MENDAPATKAN CAJA DI JARGON INDUSTRI
Pastikan untuk tidak memikirkan detail yang rumit tentang teknologi Anda - fokuslah pada pengembangan alasan bisnis yang memadai mengapa mereka akan menghasilkan uang untuk diri sendiri dan investor. Jelaskan teknologi dalam bahasa sehari-hari, kemudian fokus pada mengapa perusahaan Anda akan menghasilkan uang dan bagaimana hal itu menghasilkan uang.
BUKA TENTANG RISIKO SERTA PELUANG Ada kerugian untuk setiap usaha bisnis, mengakui risiko tersebut menunjukkan bahwa Anda telah mempertimbangkan semua alternatif. Dalam diskusi muncul bagaimana perusahaan Anda akan bereaksi terhadap risiko tertentu. Itu menunjukkan manajemen yang cerdas.
CD ROM TIDAK BISA MENGGANTI PIKIRAN ANDA! Semakin banyak pengusaha mengandalkan perangkat lunak penulisan rencana bisnis. Produk-produk ini terkadang membantu dalam memformat rencana dan membuat jadwal keuangan, tetapi mereka tidak dapat merumuskan strategi Anda untuk Anda. Inti dari rencana bisnis ini adalah menjelaskan bagaimana Anda akan menjual lebih banyak produk atau layanan Anda daripada pesaing Anda, dan mengoperasikan bisnis Anda pada margin laba yang cukup tinggi untuk menghasilkan tingkat pengembalian yang superior bagi investor.
CD-ROM yang mungkin Anda beli tidak tahu bagaimana melakukan semua ini. Sudah dalam kotak di rak untuk seumur hidupnya. Betapa menariknya itu?
Gagasan utama di sini adalah bahwa, untuk melibatkan pembaca rencana Anda, Anda perlu membagikan perasaan kegembiraan Anda tentang peluang itu. Anda akan dan harus memiliki banyak analisis, SWOT, keuangan, dll., Tetapi juga memastikan bahwa pembaca Anda terlibat dan tertarik dari paragraf 1 - jadi bersemangatlah!
Hak Cipta (c) 2008 Schauffler Associates LLC