Artikel ini cocok untuk Anda jika Anda tipe orang di belakang layar ?? asisten admin yang menyiapkan presentasi untuk orang-orang dalam pemasaran tetapi tidak bisa pergi ke pertemuan; PR pro yang menulis semua pidato mereka dan menjawab semua surat pengaduan untuk presiden atau CEO; ibu rumah yang memastikan pianis konser berlatih; wakil kepala yang uraian tugasnya melakukan semua hal yang kepala tidak suka lakukan atau tidak bisa lakukan; atau paralegal yang menyiapkan semua pembelaan, mengetahui semua kode, dan melakukan semua menjilati dan menginjak-injak.
How To Sing Any Song - Pelajaran Suara - Ken Tamplin Vocal Academy
Temistocle Solear, Antonio Ghislanzoni, Henri Meilhac, Jules Barbier, Michael Carre, Guiseppe Giacosa, Luigi Illica, Renato Semoni, dan Nicola Haym semua tahu seperti apa ini.
Siapa gerangan orang-orang ini??
Yah bahkan jika Anda bukan penggemar opera, saya yakin Anda pernah mendengar tentang komposer Verdi, Bizet, Mozart, Strauss, Gounod, Handel, Donizetti dan Puccini. Dan saya yakin Anda pernah mendengar beberapa opera mereka Aida, Carmen, penggemar Cosi Tutte, Madame Butterfly, Faust, dan Don Giovanni, misalnya.
Tahukah Anda bahwa komposer ini menulis musik untuk opera mereka tetapi bukan liriknya? Solear, Ghislanzoni, dan individu-individu lain dalam daftar adalah apa yang disebut? Pustakawan. ?? Merekalah yang menulis kata-kata pada musik yang menceritakan kisah itu, yang tanpanya Anda akan mendengarkan simfoni, bukan opera. Dan kami tidak pernah mendengar nama mereka!
Mereka disebut ?? pustakawan ?? karena kata-kata untuk lagu, yang pada dasarnya terdiri dari naskah opera, disebut ?? libretto. ?? Bahasa Itali untuk buku kecil.
Seperti Gilbert dan Sullivan, pasangan itu bekerja bersama. Richard Wagner yang tak ada bandingannya adalah satu-satunya yang menyusun semua opera sepenuhnya oleh dirinya sendiri, menciptakan musik dan lirik, yang mungkin menjelaskan mengapa mereka begitu kuat, jadi ?? Wagnerian. ??
Ini cukup luar biasa karena menggubah musik dan menulis kata-kata memerlukan bagian otak yang berbeda.
Kadang-kadang komposer dan pustakawan bertemu langsung, sementara waktu lain pekerjaan dilakukan dengan korespondensi. Strauss bekerja secara eksklusif dengan satu librettist, setelah menulis liriknya sendiri untuk opera pertamanya dan mengetahui dia tidak pandai dalam hal itu, tetapi kebanyakan komposer lain beralih, mencari pustakawan yang tepat untuk pekerjaan itu, atau yang tersedia. Ini tidak seperti cara banyak dari kita bekerja hari ini ?? jarak jauh dan berdasarkan kontrak.
Sekali lagi, pahami pentingnya pekerjaan yang dilakukan para pahlawan tanpa tanda jasa ini. Kata-kata itu begitu integral dengan opera sehingga tidak pernah diterjemahkan. Teks berjalan di layar lebar di atas panggung, atau layar kecil di kursi di depan Anda di opera. Kami membacanya dalam bahasa ibu kami saat mereka dinyanyikan di atas panggung dalam bahasa Jerman, Italia, atau Prancis. (Untuk penggemar, tentu saja. Para pemula dapat menikmati terjemahan, seperti seri The Chandos Opera In English, yang menerjemahkan lirik ke dalam bahasa Inggris.)
Sungguh kolaborasi yang luar biasa dari sebuah opera. Dibutuhkan desainer kostum juga, karena opera sama visualnya dengan auditori. Grand Opera dikenal dengan set dan kostumnya yang rumit. Di ?? Turandot, ?? ketika gerombolan berubah masam dan bulan muncul, dia dipersonifikasikan dan berkostum dalam keagungan mendominasi panggung untuk apa yang tampak seperti setengah jam, yang akan membuat Anda berubah rupa.
Satu opera yang saya harap bisa temui suatu hari adalah Verdi ?? s ?? Aida, ?? permisi, Verdi dan Ghislanzoni ?? s ?? Aida ?? di Bath of Caracalla di Roma, di mana Triumphal March of Rhadames menampilkan gajah dan kuda hidup di atas panggung. Sekarang hiburan?!
Apa yang tidak kita lihat di opera adalah orkestra, mungkin elemen terpenting dari semuanya. Mereka terdaftar dalam program, tentu saja, dan memberi busur mereka pada panggilan tirai, tapi kami hanya mendengar mereka, duduk di bawah di lubang orkestra karena mereka.
Banyak elemen bersatu untuk menghasilkan opera yang kita lihat yang menyandang nama satu orang saja. Ambil ?? Turandot ?? contohnya. Adalah pustakawan Semoni yang memberi Puccini saran untuk opera, menceritakan tentang :Turandotte,: lakon yang ditulis oleh Gozzi, berdasarkan dongeng dari Arabian Nights.
Puccini telah mencari dua tahun untuk plot yang cocok untuk sebuah opera, dan pada usia 61 dimulai ?? Turandot, ?? menginstruksikan pustakawannya, Adami dan Semoni untuk :menuangkan pathos besar ke dalam drama.: Puccini dikenal, kebetulan karena sangat menuntut, membutuhkan penulisan ulang yang tak berkesudahan dari para pustakawannya.
Namun dari sudut pandangnya, para pustakawan itu sulit. Kita dapat membaca surat-suratnya memohon mereka untuk melakukan pekerjaan mereka. Dia menulis dengan panik kepada Simoni, yang bertanggung jawab atas Babak III, “Yang ketiga! Ketiga! Ketiga!??
Pada satu titik, ia mengaku kepada seorang teman ?? Musik membuat saya jijik ????, karena ia jelas memiliki periode keraguan diri dan komposer. Toscanini mengunjunginya dan memberinya dorongan untuk terus maju. Setiap tim memiliki Toscanini mereka; atau butuh satu.
Puccini dibenarkan karena mendesak penyelesaian opera karena dia meninggal sebelum tim menyelesaikan tindakan ketiga. Kolaborasi berlanjut, ketika Toscanini menemukan komposer bernama Franco Alfano, yang namanya jarang disebutkan, untuk menyelesaikannya. Perdana menteri dunia berlangsung pada tanggal 25 April 1926, karya seorang jenius pemandu dan banyak tangan, hati, dan pikiran.
Bukan kerja tim dan kolaborasi yang baru, itu baru diakui. Sebagian besar dari kita menyadari bahwa kita tidak dapat mencapai apa pun sendirian, sementara mereka yang berada di belakang layar yang bekerja berjam-jam dan rela, merindukan pengakuan. Bagaimanapun juga, penghargaan adalah yang paling utama dalam survei ketika karyawan berbicara tentang apa yang mereka inginkan di pekerjaan mereka, dan itu sangat konsisten di sana, itu mengherankan itu bukan lagi diperhatikan.
Richard Montuori, manajer kota Bellica, Massachusetts, tahu dan menghargai timnya. ?? Saya suka pekerjaan [saya], ?? katanya wawancara surat kabar. ?? Setiap hari berbeda dan menyajikan tantangan baru. Keuangan adalah tantangan harian dan tahunan, tetapi tidak ada seorang pun yang pernah menyelesaikan apa pun sendirian. Kami memiliki kepala departemen dan dewan kota yang sangat baik yang membantu menjaga kota bergerak ke arah yang benar. ??
Bukankah senang mendengar seseorang secara terbuka memuji tim yang membuatnya bersinar? Saya harap bos atau manajer Anda melakukan ini untuk Anda, dan jika Anda ?? bos atau manajer, Anda menghargai dan mengakui ?? dan bernyanyi ?? pahlawan tanpa tanda jasa di tengah-tengah Anda.
Tapi bagaimana Anda memuji semua orang? Selalu ada begitu banyak.
Inilah trik kepemimpinan yang saya pelajari dari seorang profesional. Pada puncak perjamuan peringatan, yang direkayasa oleh banyak orang, dan didanai oleh lebih banyak lagi, direktur lembaga yang diuntungkan bangkit dan berterima kasih kepada :semua orang yang membantu memungkinkan untuk mengumpulkan $ 50.000.: Kemudian dia menambahkan, melihat sekeliling ruangan, :Dan aku terutama ingin berterima kasih kepada seseorang yang namanya tidak akan aku sebutkan, tetapi mereka akan tahu siapa yang kumaksud.:
Saya pikir itu saya! Begitu juga selusin orang lain, saya yakin, dan itulah yang ada dalam benak sutradara, dia memberi tahu saya kemudian ketika saya bertanya kepadanya siapa yang ada dalam benaknya, karena pandangannya ke sekeliling ruangan itu secara profesional ambivalen..
Itu bekerja, dan itu selalu, selalu benar. How To Sing Song Artikel ini cocok untuk Anda jika Anda tipe orang di belakang layar - asisten admin yang menyiapkan presentasi untuk orang-orang dalam pemasaran tetapi tidak dapat menghadiri rapat; PR pro yang menulis semua pidato mereka dan menjawab semua surat pengaduan untuk presiden atau CEO; ibu rumah yang memastikan pianis konser berlatih; wakil kepala yang uraian tugasnya melakukan semua hal yang tidak disukai atau tidak bisa dilakukan kepala; atau paralegal yang menyiapkan semua pembelaan, mengetahui semua kode, dan melakukan semua menjilati dan menginjak-injak.
Temistocle Solear, Antonio Ghislanzoni, Henri Meilhac, Jules Barbier, Michael Carre, Guiseppe Giacosa, Luigi Illica, Renato Semoni, dan Nicola Haym semua tahu seperti apa ini.
Siapa gerangan orang-orang ini??
Yah, bahkan jika Anda bukan penggemar opera, saya yakin Anda pernah mendengar tentang komposer Verdi, Bizet, Mozart, Strauss, Gounod, Handel, Donizetti, dan Puccini. Dan saya yakin Anda pernah mendengar beberapa opera mereka - Aida, Carmen, penggemar Cosi Tutte, Madame Butterfly, Faust, dan Don Giovanni, misalnya.
Tahukah Anda bahwa komposer ini menulis musik untuk opera mereka tetapi bukan liriknya? Solear, Ghislanzoni, dan individu-individu lain dalam daftar adalah apa yang disebut :pustakawan:. Merekalah yang menulis kata-kata pada musik yang menceritakan kisah itu, yang tanpanya Anda akan mendengarkan simfoni, bukan opera. Dan kami tidak pernah mendengar nama mereka!
Mereka disebut :librettists: karena kata-kata pada lagu-lagu, yang pada dasarnya terdiri dari naskah opera, disebut :libretto.: Ini bahasa Italia untuk buku kecil.
Seperti Gilbert dan Sullivan, pasangan itu bekerja bersama. Richard Wagner yang tak ada bandingannya adalah satu-satunya yang menyusun semua opera sepenuhnya oleh dirinya sendiri, menciptakan musik dan lirik, yang mungkin menjelaskan mengapa mereka begitu kuat, jadi :Wagnerian.:
Ini cukup luar biasa karena menggubah musik dan menulis kata-kata memerlukan bagian otak yang berbeda.
Kadang-kadang komposer dan pustakawan bertemu langsung, sementara waktu lain pekerjaan dilakukan dengan korespondensi. Strauss bekerja secara eksklusif dengan satu librettist, setelah menulis liriknya sendiri untuk opera pertamanya dan mengetahui bahwa ia tidak pandai dalam hal itu, tetapi kebanyakan komposer lain beralih, mencari librettist yang tepat untuk pekerjaan itu, atau yang tersedia. Ini tidak berbeda dengan cara banyak dari kita bekerja hari ini - jarak jauh dan berdasarkan kontrak.
Sekali lagi, pahami pentingnya pekerjaan yang dilakukan para pahlawan tanpa tanda jasa ini. Kata-kata itu begitu integral dengan opera sehingga tidak pernah diterjemahkan. Teks berjalan di layar lebar di atas panggung, atau layar kecil di kursi di depan Anda di opera. Kami membacanya dalam bahasa ibu kami saat mereka dinyanyikan di atas panggung dalam bahasa Jerman, Italia, atau Prancis. (Untuk penggemar, tentu saja. Para pemula dapat menikmati terjemahan, seperti seri The Chandos Opera In English, yang menerjemahkan lirik ke dalam bahasa Inggris.)
Sungguh kolaborasi yang luar biasa dari sebuah opera. Dibutuhkan desainer kostum juga, karena opera sama visualnya dengan auditori. Grand Opera dikenal dengan set dan kostumnya yang rumit. Dalam :Turandot,: ketika gerombolan berubah masam dan bulan muncul, dia dipersonifikasikan dan berkostum dalam keagungan mendominasi panggung selama setengah jam, yang akan membuatmu berubah rupa.
Satu opera yang saya harap akan temui suatu hari adalah Verdi :Aida,: permisi, Verdi dan Ghislanzoni :Aida: di Pemandian Caracalla di Roma, di mana Triumphal of Rhadames menampilkan gajah dan kuda hidup di atas panggung. Nah, itu hiburan!
Apa yang tidak kita lihat di opera adalah orkestra, mungkin elemen terpenting dari semuanya. Mereka terdaftar dalam program, tentu saja, dan memberi busur mereka pada panggilan tirai, tapi kami hanya mendengar mereka, duduk di bawah di lubang orkestra karena mereka.
Banyak elemen bersatu untuk menghasilkan opera yang kita lihat yang menyandang nama satu orang saja. Ambil :Turandot: misalnya. Adalah pustakawan Semoni yang memberi Puccini saran untuk opera di tempat pertama, menceritakan tentang :Turandotte,: sebuah drama yang ditulis oleh Gozzi, berdasarkan sebuah dongeng dari Arabian Nights.
Puccini telah mencari dua tahun untuk plot yang cocok untuk sebuah opera, dan pada usia 61 mulai :Turandot,: menginstruksikan para pustakawannya, Adami dan Semoni untuk :menuangkan patho besar ke dalam drama.: Puccini dikenal, kebetulan karena sangat menuntut, membutuhkan penulisan ulang yang tak berkesudahan dari pustakawannya.
Namun dari sudut pandangnya, para pustakawan itu sulit. Kita dapat membaca surat-suratnya memohon mereka untuk melakukan pekerjaan mereka. Dia menulis dengan panik kepada Simoni, yang bertanggung jawab atas Babak III, “Yang ketiga! Ketiga! Ketiga!:
Pada satu titik, dia mengaku kepada seorang teman “Musik membuat saya jijik ...”, karena dia jelas memiliki periode keraguan diri dan blok komposer. Toscanini mengunjunginya dan memberinya dorongan untuk terus maju. Setiap tim memiliki Toscanini mereka; atau seharusnya.
Puccini dibenarkan karena mendesak penyelesaian opera karena dia meninggal sebelum tim menyelesaikan tindakan ketiga. Kolaborasi berlanjut, ketika Toscanini menemukan komposer bernama Franco Alfano, yang namanya jarang disebutkan, untuk menyelesaikannya. Perdana menteri dunia berlangsung pada tanggal 25 April 1926, karya seorang jenius pemandu dan banyak tangan, hati, dan pikiran.
Bukannya kerja tim dan kolaborasi itu baru, itu karena baru diakui. Sebagian besar dari kita menyadari bahwa kita tidak dapat mencapai apa pun sendirian, sementara mereka yang berada di belakang layar yang bekerja berjam-jam dan rela, merindukan pengakuan. Bagaimanapun, penghargaan adalah yang paling utama dalam survei ketika karyawan berbicara tentang apa yang mereka inginkan dalam pekerjaan mereka, dan itu sangat konsisten di sana, sungguh mengherankan itu tidak mengindahkan lebih banyak lagi.
Richard Montuori, manajer kota Bellica, Massachusetts, tahu dan menghargai timnya. :Saya suka pekerjaan [saya],: katanya dalam sebuah wawancara di surat kabar. “Setiap hari berbeda dan menghadirkan tantangan baru. Keuangan adalah tantangan harian dan tahunan, tetapi tidak ada seorang pun yang pernah menyelesaikan apa pun sendirian. Kami memiliki kepala departemen dan dewan kota yang sangat baik yang membantu menjaga kota bergerak ke arah yang benar. :
Bukankah senang mendengar seseorang memuji tim yang membuatnya bersinar? Saya harap bos atau manajer Anda melakukan ini untuk Anda, dan bahwa jika Anda adalah bos atau manajer, Anda menghargai dan mengakui - dan bernyanyi - pahlawan tanpa tanda jasa di tengah-tengah Anda.
Tapi bagaimana Anda memuji semua orang? Selalu ada begitu banyak.
Inilah trik kepemimpinan yang saya pelajari dari seorang profesional. Pada puncak perjamuan ulang tahun, yang dirancang oleh banyak orang, dan didanai oleh lebih banyak lagi, direktur lembaga yang diuntungkan bangkit dan berterima kasih kepada :semua orang yang membantu memungkinkan untuk mengumpulkan $ 50.000.: Kemudian dia menambahkan, melihat sekeliling ruangan, :Dan aku terutama ingin mengucapkan terima kasih kepada seseorang yang namanya tidak akan aku sebutkan, tetapi mereka akan tahu siapa yang kumaksud.:
Saya pikir itu saya! Begitu juga selusin orang lain, saya yakin, dan itulah yang ada dalam benak sutradara, dia memberi tahu saya kemudian ketika saya bertanya kepadanya siapa yang ada dalam benaknya, karena pandangannya ke sekeliling ruangan itu secara profesional ambivalen..
Ini bekerja, dan selalu, selalu benar.