Proposal bisnis terbaik dibuat dengan melakukan kontak langsung dengan klien. Namun, ada situasi di mana kontak langsung dengan klien tidak memungkinkan. Dalam hal ini, beberapa saran diperlukan.
Hal-hal yang perlu Anda pertimbangkan sebelum mengirim proposal bisnis:
1. Mulailah dengan menulis proposal bisnis dengan membuat ringkasan dokumen yang dipertanyakan dan meyakinkan
2. lebih berkonsentrasi pada hasil daripada proses dan metode. Seorang klien akan membeli alat dan metode hanya jika mereka yakin Anda dapat memperoleh hasil yang mereka inginkan.
Penulisan Proposal Proyek: Cara Menulis Proposal Proyek yang Menang
3. Bermurah hati dengan ide-ide Anda dan tunjukkan daya cipta Anda.
4. Panjang proposal bisnis tidak terlalu penting. Yang penting adalah kualitas! Proposal bisnis diterima berdasarkan kualitasnya .. bukan kuantitasnya.
5. Isi rencana bisnis perlu merujuk pada klien dan memecahkan masalah klien.
6. Periksa dan periksa kembali apakah semua informasi yang ditulis dalam rencana bisnis valid dan to the point.
7. Perhatikan detail terkecil, menjauh dari stereotip, gunakan kertas berkualitas baik dan pastikan Anda mengirim rencana bisnis tepat waktu.
8. Setelah Anda menulis rencana bisnis, tunggu hari itu dan lebih memperhatikannya, bacalah berulang kali sampai Anda puas.
9. Tuliskan rencana bisnis nyata berdasarkan apa yang sebenarnya dapat Anda tawarkan kepada klien potensial. Ini akan membantu menghindari klien yang tidak puas dan tagihan yang belum dibayar!
Menulis rencana bisnis diperlukan. Rencana bisnis yang ditulis dengan baik dapat memainkan peran yang menentukan dalam memenangkan proyek, sementara rencana bisnis yang ditulis dengan buruk dapat menyebabkan kegagalan, bahkan ketika segala sesuatu yang berkaitan dengan aktivitas penjualan Anda berjalan dengan sangat baik. Bagaimana Cara Menulis Proposal Bisnis Jadi, Anda memerlukan rencana bisnis? Anda bisa menjadi wirausaha yang bercita-cita tinggi, pemilik bisnis yang berpengalaman, atau siapa saja di antaranya. Ada berbagai situasi yang menakjubkan di mana rencana bisnis terbukti menjadi alat yang berguna dalam operasi bisnis Anda sehari-hari. Faktanya adalah, dalam mencapai kesuksesan dalam bisnis Anda, kemungkinan besar Anda akan menemukan bahwa rencana bisnis yang baik adalah suatu keharusan.
Rencana bisnis adalah alat. Tujuan utama dalam kebanyakan keadaan, adalah untuk menentukan tujuan bisnis, menggambarkan serangkaian langkah yang akan diambil untuk mencapai tujuan tersebut, dan untuk meyakinkan audiens bahwa bisnis akan mencapai mereka. Umumnya, ini digunakan untuk menarik investor, tetapi investor bukan satu-satunya audiens yang mungkin. Ini dapat digunakan dalam bisnis untuk membuat karyawan sadar akan tujuan - tujuan keuangan, tujuan layanan dan lain-lain - dari bisnis atau departemen khusus mereka. Mereka dapat berfungsi sebagai motivasi, inspirasi dan pengingat bagi karyawan, pejabat perusahaan, investor dan masyarakat di mana bisnis akan berjalan dan apa yang ingin dicapai.
Rencana bisnis memiliki tujuan dan isinya sebagian besar didorong oleh audiensnya. Rencana harus rinci dan menyeluruh, apa pun motifnya. Pasti cukup menarik untuk menarik perhatian pembaca dan cukup menarik untuk mempertahankan perhatian itu. Dan terakhir, itu harus menggunakan bahasa ringkas yang sesuai untuk audiensnya, di atas semua itu, harus meyakinkan.
Rencana bisnis Anda bukan dokumen untuk Anda perjuangkan, lakukan yang terbaik dan harap Anda melakukannya dengan benar. Mengingat kepentingannya yang kritis, masuk akal untuk melakukannya dengan benar - pertama kali. Jika gagal dalam misinya untuk meyakinkan, Anda mungkin tidak mendapatkan kesempatan lain dengan audiens yang sama. Berikut ini adalah beberapa area penting yang harus dicakup oleh rencana bisnis Anda:
Ringkasan bisnis plan
Rencana bisnis Anda harus berisi ringkasan eksekutif. Ringkasan eksekutif adalah salah satu aspek terpenting dari rencana Anda. Ini mencakup ringkasan keseluruhan bisnis Anda dan harus cukup kuat untuk menarik perhatian calon investor atau mitra bisnis. Selain itu, harus mencakup ringkasan tujuan keuangan Anda termasuk persyaratan pendanaan Anda. Juga, yang termasuk dalam Ringkasan Eksekutif adalah daftar produk dan layanan yang Anda rencanakan untuk ditawarkan. Ini juga harus mencakup analisis pesaing Anda termasuk kekuatan dan kelemahan mereka.
Informasi keuangan
Rencana Anda juga harus mengandung informasi keuangan yang luas. Dalam informasi keuangan, Anda harus memasukkan biaya awal serta dana apa pun yang Anda perlukan. Juga termasuk proyeksi keuangan yang memberikan gambaran tentang seperti apa bisnis Anda pada periode tertentu di masa depan.
Dokumen pendukung
Sebagai informasi pendukung, Anda mungkin juga ingin menyerahkan dokumen tambahan seperti laporan kredit, surat referensi, referensi bank dan informasi pendukung lainnya yang mungkin terbukti relevan dengan tujuan Anda.