Thermostatic Radiator Valves (TRVs) telah menjadi hit di Inggris dalam beberapa tahun terakhir. Semua radiator pemanas sentral yang dipasang sejak 2002 harus dilengkapi dengan TRV, mengikuti amandemen Peraturan Bangunan yang dikeluarkan tahun itu. Amandemen ';Konservasi Bahan Bakar dan Tenaga di Tempat Tinggal'; untuk Peraturan Bangunan menyerukan pemasangan TRV pada semua radiator domestik yang baru dipasang. Pasar untuk TRV kemudian melonjak, dari 3,7 juta TRV yang terjual pada 1995 menjadi sekitar 7,5 juta TRV yang terjual pada 2003. Pada tingkat pengembangan properti baru-baru ini sekitar 160.000 perumahan baru dimulai setiap tahun, pasar kemungkinan akan melanjutkan pertumbuhannya..
Bagaimana Kekerasan Dalam Rumah Tangga berdampak pada Anak-anak | Kecemasan Anak
Sebagian sebagai hasil dari konvensi Kyoto, pandangan pemerintah tentang perubahan iklim sangat mengesankan karena telah menetapkan target agresif untuk mengurangi tingkat emisi CO2 secara dramatis selama beberapa tahun mendatang. Seiring dengan protokol Kyoto, pemerintah bermaksud untuk memimpin di tingkat global dalam hal mengurangi dampak Inggris terhadap lingkungan. Meskipun protokol Kyoto menetapkan target pengurangan emisi gas rumah kaca tertentu sebesar 12,5% (berdasarkan tingkat 1990), pemerintah Inggris telah melangkah lebih jauh dan menetapkan target 20%. Ada lagi target jangka panjang khusus Inggris yang ditetapkan oleh pemerintah. Target ini menetapkan tingkat pengurangan CO2 yang bahkan lebih menantang yaitu 60% pada tahun 2050.
Pemerintah meminta insinyur pemanas sentral untuk menginstal sistem yang ramah lingkungan untuk mengurangi dampak pemanasan domestik terhadap emisi karbon negara. Sekitar seperempat dari emisi karbon Inggris dapat dikaitkan dengan energi domestik (sekitar 535 juta ton CO2), di mana sekitar 75% merupakan hasil dari pemanasan rumah dan air panas domestik..
TRVs membantu mengurangi panas yang terbuang dengan memungkinkan pengguna untuk mengatur suhu yang diinginkan di setiap kamar secara individual sesuai dengan preferensi mereka. Dengan cara ini pengguna dapat meminimalkan dan benar-benar menghilangkan pemborosan energi dengan memanaskan ruangan yang tidak digunakan, atau menyediakan lebih banyak panas daripada yang diperlukan. TRVs telah bergerak maju baru-baru ini dan sekarang penuh gaya dan sangat efektif. Desain selesai Chrome sangat populer sekarang dan penampilannya yang modis membuatnya tidak hanya berguna (dengan memungkinkan Anda untuk mengatur suhu spesifik di setiap kamar) tetapi juga estetika dan berkelas..
Model terbaru memiliki interior isi cair yang menawarkan kinerja tinggi dibandingkan dengan model katup radiator termostatik yang diisi lilin sebelumnya. Cairan memberikan sensitivitas yang lebih tinggi untuk reaksi cepat terhadap perubahan suhu. Kapasitas ini memastikan bahwa persyaratan pemanasan disesuaikan dengan cepat dan efektif untuk memenuhi perubahan dalam kondisi pemanasan.
Meskipun diwajibkan oleh hukum, menginstal TRV juga menguntungkan secara finansial. Profesional di industri memperkirakan bahwa rumah tangga biasa dapat mengurangi tagihan pemanas hingga 17 persen saat memasang TRV. Ini adalah manfaat sampingan penting yang harus ditambahkan ke suhu lingkungan yang lebih baik di sekitar rumah yang dipelihara TRV serta dampak yang lebih rendah terhadap lingkungan..
Penghangat handuk juga mendapat manfaat sebagai efek samping dari pertumbuhan fenomenal dalam TRV. Dari ceruk pasar, pasar rel handuk yang dipanaskan telah menggelembung ke dalam 33 juta industri di Inggris, dengan perkiraan terbaru menyebutkan jumlah unit yang terjual tahun ini sekitar 1 juta. Cara Membantu Kekerasan Dalam Rumah Berinvestasi di luar negeri dapat membantu perusahaan melindungi pasar domestiknya dengan tiga cara berbeda. Yang pertama adalah untuk mendirikan operasi asing di negara-negara di mana perusahaan memiliki klien utama (Ball et al., 61, 2006). Misalnya, jika perusahaan A.S. memiliki banyak pelanggan di Perancis, mendirikan anak perusahaan di Prancis untuk melayani pelanggan tersebut akan mencegah persaingan dengan perusahaan serupa di Perancis untuk memperoleh pelanggan tersebut.
Ini memperkuat perusahaan A.S. karena mereka sekarang memiliki kesempatan untuk membuktikan bahwa mereka dapat melayani pelanggan di Prancis juga. Strategi ini tidak terlalu berisiko karena perusahaan domestik sudah memiliki pelanggan di negara asing. Daripada menyerang pasar asing, perusahaan domestik justru membela diri dari pesaing asing.
Cara kedua perusahaan dapat melindungi pasar domestiknya dengan berinvestasi di luar negeri adalah dengan menyerang pasar asing dengan harapan bahwa perusahaan asing akan begitu fokus pada mempertahankan pasar lokalnya sehingga akan mengurangi upayanya untuk mendapatkan pelanggan di pasar perusahaan domestik tersebut ( Dell et al., 61, 2006).
Sebagai contoh, jika Perusahaan Domestik A menjual produk atau layanan serupa dengan Perusahaan Asing B, DFA dapat mulai beroperasi di negara TBS dengan harapan dapat mengambil beberapa pelanggan TBS, dan menyebabkan TBS fokus pada menjaga pangsa pasar domestiknya sendiri. . Sementara TBS diserang di negaranya sendiri, DFA dapat berupaya mendapatkan lebih banyak pasar domestik sendiri dari TBS.
Teknik ini benar-benar salah satu gangguan yang menipu dan jauh lebih berisiko daripada contoh sebelumnya karena dalam skenario ini perusahaan domestik harus menghabiskan beberapa sumber daya :mengganggu: perusahaan asing, dan beberapa sumber daya untuk mendapatkan porsi yang lebih besar dari pasar domestiknya. Kedua taktik ini harus dilakukan sekaligus jika rencana itu ingin berhasil.
Alasan terakhir bahwa berinvestasi di luar negeri dapat memperkuat pasar domestik perusahaan berkaitan dengan biaya produksi. Jika perusahaan asing dapat menghasilkan produk yang sama dengan biaya lebih rendah daripada perusahaan domestik, dan menjual produk tersebut dengan harga lebih rendah (dengan mengekspornya) di negara domestik, maka perusahaan domestik tersebut berada pada posisi yang kurang menguntungkan..
Salah satu cara untuk menjadi lebih kompetitif adalah dengan melakukan outsourcing sebagian atau seluruh produksi perusahaan ke negara asing yang :lebih murah: dan terus menjual produk di negara perusahaan domestik (Ball et al., 61, 2006). Outsourcing memungkinkan perusahaan domestik untuk memanfaatkan biaya produksi yang lebih rendah di negara asing sambil tetap kompetitif di pasar domestiknya. Strategi ini juga tidak terlalu berisiko karena menurunkan biaya perusahaan sambil mempertahankan pasar domestiknya terhadap persaingan asing. Alih-alih menghabiskan lebih banyak sumber dayanya, tujuan teknik ini adalah untuk mengurangi biaya dan mendapatkan sumber daya.
Meskipun dianggap kontroversial, outsourcing tetap menjadi bagian penting untuk tetap kompetitif di dunia global saat ini. Dua negara terkemuka di pasar untuk tenaga kerja berkualitas lebih murah adalah Tiongkok dan India. Namun, tenaga kerja yang lebih murah bukan satu-satunya karakteristik yang dicari perusahaan ketika memutuskan di mana akan melakukan outsourcing layanan atau produksi. :Keterampilan teknis dan bahasa yang mendalam, vendor yang matang dan kebijakan pemerintah yang mendukung: (BusinessWeek Online, 20 Maret 2007) juga merupakan faktor kunci, yang semuanya dapat ditemukan di India. Untuk negara-negara seperti Amerika Serikat, di mana upahnya tinggi, memanfaatkan orang-orang dan keterampilan yang ditemukan di negara lain dan berkembang menjadi perusahaan internasional dengan cepat menjadi persyaratan daripada pilihan..
Sumber:
Bell, Donald A. et al. (2006). Bisnis Internasional: Tantangan Persaingan Global. Mc-Graw-Hill Irwin. New York, New York. P. 61.
Cina, India Terlihat Mendominasi Outsourcing. (20 Maret 2007). BusinessWeek Online.