Untuk memulai proses ini, saya ingin menunjukkan enam kesalahan umum, yang mengaburkan analisis ide yang akurat.
Pelajari dan terapkan setiap hari.
Kekeliruan demokrasi
Alasan yang tidak dapat diandalkan yang berasal dari gagasan bahwa :pendapat mayoritas: adalah sumber kebenaran dan panduan tindakan yang dapat diandalkan.
Ini adalah cara yang sangat cerdik untuk menemukan :Kebenaran:
Sebagai contoh;
Bayangkan sebuah pesawat penumpang mengalami masalah mesin.
Apakah tepat bagi pilot untuk memegang memilihapakah mereka harus melakukan pendaratan darurat?
Jack Ma: Latih Otak Anda Sendiri untuk Berpikir Lebih Jelas (Pidato Motivasi Terbaik)
Jika tidak, mengapa tidak?
Apakah pendapat mayoritas di kantor merupakan panduan yang dapat diandalkan untuk tindakan cerdas?
Mungkinkah sejuta orang salah?
Berhati-hatilah jika Anda tergoda untuk memperkuat argumen Anda dengan seruan :semua orang juga berpikiran sama.:
Korelasi-penyebab kebingungan
Korelasi-Penyebab kebingungan adalah perangkap umum yang membuat orang jatuh. Hanya karena dua hal terjadi pada saat yang sama tidak selalu berarti bahwa satu menyebabkan yang lain.
Adalah kesalahan untuk memperlakukan korelasi sebagai hubungan sebab akibat
Jika saya memakai cincin keberuntungan saya, dan saya keluar dan menemukan uang kertas sepuluh pound, apakah cincin itu yang menyebabkannya terjadi?
Jika bos baru datang untuk bekerja dan penjualan bulan depan turun, apa artinya?
Menjadi pribadi
Menjadi pribadi adalah kesalahan dengan menolak sebuah ide karena orang yang menyarankannya.
Bayangkan seorang ilmuwan yang kelebihan berat badan telah melakukan penelitian untuk membuktikan bahwa olahraga mengurangi risiko penyakit jantung.
Anda bisa tergoda untuk mengatakan, :Apa yang dia tahu? Lihat keadaannya!:
Atau Anda bisa mengatakan :Dia harus mempraktekkan apa yang dia khotbahkan: dan mengabaikan ide yang berharga.
Efek Halo
Efek Halo adalah kebalikan dari yang di atas. Ini berarti Anda memberikan ide secara ekstra kredibel karena orang tersebut.
Misalnya, Elvis Presley ditanya apakah menurutnya orang Amerika benar berperang di Vietnam.
Dia dengan bijak menjawab, :Saya tidak ingin membahasnya. Saya seorang penghibur. Tanyakan saya tentang musik saya:
Saya ingat sebuah program radio bertanya kepada bibi yang kesakitan, Claire Raynor, apa pendapatnya tentang keadaan sistem peradilan pidana di Inggris dan Wales.
Apa pengetahuan khusus yang dibawa oleh pendapatnya?
Pisahkan ide dari orang yang mengajukannya dan mengevaluasi ide sebagai :benda: dalam dirinya sendiri. Tentukan apakah ide tersebut dapat bertindak sebagai panduan untuk tindakan cerdas.
Penegasan sewenang-wenang
Adalah pernyataan keyakinan yang tidak berdasar tanpa prinsip, alasan atau bukti indra untuk mendukungnya.
Adalah keliru untuk memberikan alasan yang masuk akal untuk suatu asersi hanya karena itu disampaikan atau diulang secara paksa.
Frekuensi dan volume tidak boleh menggantikan logika dalam keputusan Anda untuk menerima gagasan sebagai benar.
Napoleon pernah menyindir :Pengulangan adalah argumen terkuat saya: (dan kemudian kehilangan 250.000 dalam kampanye Rusia yang menghancurkan)
Sama halnya, Anda harus menghindari mencoba meyakinkan orang lain hanya dengan menjadi lebih keras dan lebih bersemangat. Alih-alih berusaha membuat alasan Anda tak terhindarkan.
Kekeliruan penjudi
Apakah keyakinan yang keliru bahwa peluang Anda untuk menang meningkat semakin lama Anda bermain.
Ini adalah ide yang salah.
Jika Anda melakukan hal yang salah, tidak ada bedanya berapa lama Anda melakukannya. Itu masih tidak akan berhasil.
Jika rencana Anda saat ini belum memberikan hasil yang berarti, itu tidak akan mengubah nasib besok.
* Ubah ide Anda.
* Ubah rencana.
* Ubah tindakan.
* Hasilnya harus dan akan berubah.
Penalaran kritis untuk mengembangkan kejernihan pemikiran akan menyebabkan Anda melakukan tiga hal:
Kamu akan:
* Dengarkan lebih cermat
* Ajukan lebih banyak pertanyaan
* Berpikir lebih banyak sebelum membuat keputusan
Semua ini akan membantu Anda mendapatkan hasil yang lebih baik
Formula empat langkah untuk menyusun argumen
1. Pastikan bahwa alasan / bukti yang Anda tawarkan relevan dengan kesimpulan. (Pastikan alasan Anda tidak memiliki kekeliruan).
2. Apakah kesimpulan Anda terbaik berdasarkan alasan atau bukti? Tanyakan, Apakah kesimpulan ini dibenarkan.
3. Jika kesimpulan Anda adalah untuk beberapa tindakan atau kebijakan baru, dapatkah kebijakan tersebut dilaksanakan secara praktis?
4. Pertimbangkan argumen konter yang dapat melemahkan posisi Anda. Pastikan Anda telah mengakses semua informasi yang relevan.