• Utama
  • Simulasi
  • Game Rpg
  • Simulasi
  • Strategi
  • Fighting Games
logo
  • Utama
  • Keterampilan Pelatihan: Cara Membuat Hubungan Antara Belajar dan Pelatihan

Keterampilan Pelatihan: Cara Membuat Hubungan Antara Belajar dan Pelatihan

Jika Anda melihat sebagian besar kegiatan pembelajaran dan pengembangan di organisasi mana pun Anda akan menemukan konsentrasi pada apa yang saya sebut ';peristiwa';. Maksud saya kursus pelatihan, pertemuan khusus, lokakarya, seminar, atau bahkan waktu yang disediakan untuk pembelajaran online atau jarak jauh. Semua baik dan bagus tetapi masalah dengan fokus ini pada ';peristiwa'; adalah bahwa hal itu memperkuat keyakinan yang membatasi bahwa melakukan dan belajar adalah kegiatan yang terpisah dan bersaing..

Kami khawatir tentang ';transfer'; pembelajaran dan kami merenungkan bagaimana mengambil pembelajaran ';kembali'; ke dalam situasi kerja. Coaching menyelesaikan ketegangan antara belajar dan melakukan dengan membuat mereka menjadi bagian tak terpisahkan dari hal yang sama.

5 LANGKAH UNTUK KETERAMPILAN KINERJA TINGGI

Dengan dukungan pembinaan, orang-orang kami dapat belajar sambil melakukan dan melakukan apa yang mereka pelajari. Pelatihan juga dapat memberikan rute yang jauh lebih menyenangkan dan hemat biaya untuk belajar tanpa bergantung pada peristiwa.

Ada model terkenal yang menunjukkan bahwa belajar - atau menjadi kompeten - adalah masalah melewati empat fase yang berbeda. Mari kita coba untuk melihat bagaimana ini berlaku dalam situasi kerja yang khas.

Temui Ed. Ed adalah seorang pemuda yang bekerja di pusat konferensi. Sampai baru-baru ini pekerjaan Ed sebagian besar bersifat manual; menata ulang meja, meletakkan kursi di tempatnya, memilah flipchart dan menyiapkan peralatan TI. Suatu Jumat sore, bos Ed memberi tahu dia bahwa mulai Senin pagi berikutnya dia juga ingin Ed menjalankan pengaturan domestik dengan kelompok-kelompok delegasi begitu mereka telah diantar dari area kopi ke ruang konferensi..

Ketidakmampuan bawah sadar

Jumat malam itu Ed menjadi agak khawatir; dia mulai resah tentang hari Senin. Dia telah mendengarkan rekan-rekannya membuat pengumuman ratusan kali, tetapi dia belum pernah berbicara dengan kelompok sebelumnya. Dia pikir itu mungkin sangat sulit, tetapi tidak benar-benar tahu mengapa dia memikirkan itu.

Ketidakmampuan sadar

Pada hari Senin pagi Ed menarik napas dalam-dalam dan memulai pidatonya. Sayangnya dia lupa menyebutkan tes alarm kebakaran dan memberitahu kelompok bahwa mereka akan makan siang di restoran padahal sebenarnya mereka akan memiliki prasmanan di ruang konferensi. Dia sangat gugup sehingga mulutnya menjadi kering dan ini membuatnya semakin tidak pasti dalam pidatonya. Namun dia memperhatikan banyak orang di ruangan itu tersenyum hangat padanya dan beberapa bahkan tertawa ketika dia membuat beberapa komentar cerdas

Kompetensi sadar

Selama beberapa minggu ke depan semakin mudah, Ed telah menulis poin-poin yang harus ia bahas pada kartu yang cepat dan mendapati bahwa seluruh anggapan bahwa menangani kelompok tidak terlalu mengancam. Dia mengambil napas dalam-dalam beberapa dan memiliki ';obrolan dengan dirinya sendiri'; yang tenang sebelum memasuki ruangan dan ini semua tampaknya membantu.

Kompetensi bawah sadar

Beberapa minggu kemudian Ed nyaris tidak berpikir tentang mengumumkan pengaturan domestik. Dia memiliki tugas lain untuk dipikirkan dan ketika saatnya tiba, dia muncul di ruang konferensi untuk membatalkan pengumuman dan dengan cepat beralih ke hal-hal lain. Bagi orang luar, Ed terlihat seperti gambar kepercayaan diri, tetapi dia memang cenderung melupakan sedikit informasi dan kadang-kadang terlihat sedikit terganggu..

Kita juga dapat menerapkan siklus ini pada sebagian besar tugas dan kegiatan di tempat kerja. Pelajaran sederhana untuk melatih para manajer adalah menerima bahwa pembelajaran hanya dapat terjadi dalam fase sadar - atau bisa saya katakan sadar - dari siklus tersebut. Dengan demikian pertanyaan pelatihan memindahkan orang dari Ketidaksadaran Tidak Sadar ke Kompetensi Sadar tetapi juga dari Kompetensi Sadar kembali ke Kompetensi Sadar untuk mengatasi kebiasaan buruk apa pun..

Kami biasanya membiarkan siklus berjalan secara alami, tetapi pembinaan dapat secara dramatis mempercepat langkah perjalanan kami di sekitarnya. Kita sering berasumsi bahwa kita hanya memutari siklus satu kali, tetapi apa yang akan terjadi jika kita memilih untuk mengulangi siklus waktu dan waktu lagi?

Artikel Terkait

Game Seperti Skrillex Quest on Steam

11 Game Seperti Cue Club 2: Pool & Snooker untuk iOS

Pedoman Dasar Cara Memilih Ransel Yang Berkualitas

2 Game Seperti My Fantastic Park untuk Xbox One

Berapa Banyak Kehilangan Stres Anda Layak Untuk Anda

Bagaimana Menjadi Pemenang Dalam Segala Hal yang Anda Lakukan

Rahasia MLM Online - Inilah Cara Meledak MLM Online Anda!

2 Game Seperti Fishing Predator untuk Xbox 360

Game Seperti Lone Survivor untuk iOS

3 Game Seperti Divinity: Original Sin Enhanced Edition untuk Linux

Posting Sebelumnya
11 Game Seperti Garden Party World untuk iOS
Posting Berikutnya
22 Game Seperti theHunter

Kategori

  • Game Teka-Teki
  • Layanan Online Lainnya
  • Komunikasi Sosial Lainnya
  • Shooting Games
  • Teka-Teki Puzzle

Direkomendasikan

2 Game Seperti Harvest Moon 64 untuk PS4 Game Simulasi

2 Game Seperti Harvest Moon 64 untuk PS4

Cara Memilih Karpet Komersial

Cara Memilih Karpet Komersial

35 Game Seperti Puzzle Strike untuk Android Teka-Teki Puzzle

35 Game Seperti Puzzle Strike untuk Android

28 Alternatif Citadel Warlock Game Rpg

28 Alternatif Citadel Warlock

Pesan Populer

  • 2 Game Seperti MOBIUS FINAL FANTASY untuk Nintendo DS

    2 Game Seperti MOBIUS FINAL FANTASY untuk Nintendo DS

    Cara Menghemat Waktu Dan Uang Membuat Kontrak Hukum Anda Sendiri ... Dengan Percaya Diri

    Cara Menghemat Waktu Dan Uang Membuat Kontrak Hukum Anda Sendiri ... Dengan Percaya Diri

Laporan Berkala

Berlangganan Newsletter Kami

Trend-top.com © Copyrights 2019. All rights reserve

Keterampilan Pelatihan: Cara Membuat Hubungan Antara Belajar dan PelatihanPrivacy policy