Kerusakan karena kehilangan karyawan yang berkualitas dapat menjadi mahal ketika Anda memperhitungkan hilangnya produktivitas, investasi dalam pelatihan staf, dan hilangnya pengetahuan institusional (pengetahuan staf tentang operasi bisnis).
Memburu pengganti bisa memakan banyak waktu, biaya penempatan iklan, dan menghadapi risiko kemungkinan tidak adanya pelamar yang memenuhi syarat. Perusahaan rekrutmen seperti The People Link (http://www.thepeoplelink.com) dapat membantu proses itu. Namun, banyak pengusaha mungkin tidak menyadari bahwa dengan mengadopsi beberapa praktik sederhana, retensi dan loyalitas karyawan dapat meningkat pesat - yang pada akhirnya menguntungkan Anda..
Cara menjaga PANJANG &; Hubungan yang kuat
1. Terorganisir dan konsisten. Sangat penting untuk memiliki seperangkat standar operasi yang berlaku secara seragam untuk semua karyawan. Untuk karyawan baru yang masuk dan menemukan kurangnya organisasi praktik bisnis, dan tidak ada konsistensi dalam penanganan dan pembentukan bisnis dan staf bisa sangat frustasi dan sering akan mengarah ke pintu putar. Jika Anda memiliki buku pegangan karyawan, Anda berada di depan dalam permainan.
Jika tidak, itu tidak harus menjadi usaha besar. Pertimbangkan menyusun beberapa kebijakan yang menjabarkan apa yang diharapkan dari karyawan, dan gunakan daftar periksa untuk memastikan Anda memberikan informasi dasar yang sama, alat, persediaan, peninjauan manfaat, bagan gaji standar, dan perjanjian kerja inti apa pun sehingga tidak ada yang terlupakan. Beberapa penyesuaian per pos, dan gaji diharapkan, dan akan selalu ada beberapa daerah abu-abu, tetapi untuk bervariasi sangat berbahaya. Konsistensi adalah kuncinya.
2. Berikan lebih banyak wortel daripada batang. Puji perbuatan baik di depan umum, dan kritiklah secara pribadi. Pastikan bahwa pujian Anda melebihi jumlah kritik Anda dengan rasio empat banding satu. Pertimbangkan untuk mengimplementasikan kedua program bonus, tetapi juga program hadiah reguler, lengkap dengan pengakuan kelompok. Jadikan itu nyata, terkait dengan tantangan dan kesuksesan.
Jika Anda memberikan sertifikat untuk setiap penjualan yang dilakukan, hadiah kehilangan nilainya, tetapi jika Anda mengadakan kontes triwulanan atau bulanan dengan tujuan pencapaian yang diuraikan dengan jelas, hadiah itu akan dihargai. Hadiah tidak selalu harus dikaitkan dengan tindakan penjualan atau produktivitas. Pertimbangkan hadiah untuk sebagian besar solusi pelanggan yang inovatif. Karyawan yang melampaui pelanggan adalah karyawan yang Anda tidak ingin kehilangan. Kita semua pernah mendengar cerita-cerita horor tentang bos yang mustahil itu. Jangan menjadi satu.
3. Latih, lalu percaya. Staf yang terlatih dengan baik sangat penting untuk bisnis yang produktif, bahagia, dan dikelola dengan baik. Ini membangun tujuan, kepercayaan diri, kepuasan kerja, dan membantu karyawan mengembangkan keahlian dan nilai mereka untuk diri mereka sendiri dan perusahaan, tetapi mengejutkan betapa seringnya karyawan baru hanya ditunjukkan meja dan tidak pernah benar-benar diajarkan apa yang harus dilakukan, atau diberi tahu hasil apa untuk mengharapkan. Luangkan waktu untuk melatih tim Anda dengan baik.
Pepatah lama terlintas di benak: Perhatikan satu, Lakukan satu, Ajarkan satu. Jika Anda membiarkan mereka menonton Anda melakukan tugas, membimbing mereka saat mereka melakukannya, dan menjelaskan dengan jelas apa yang seharusnya terjadi, mereka harus dapat menduplikasi tindakan dengan benar kepada Anda dan kemudian untuk mengajar orang lain. Lalu, biarkan mereka melakukan pekerjaan mereka. Jangan melayang. Percayai mereka untuk memecahkan masalah, dan ketika mereka melakukan kesalahan, kenali itu sebagai bagian dari kurva pembelajaran dan tawarkan solusi konstruktif tanpa kritik keras. Jika Anda selalu mengkritik, mereka akan berhenti berpikir untuk diri mereka sendiri dan itu tidak menguntungkan siapa pun.
4. Kompensasi & Manfaat. Kompensasi karyawan Anda dengan baik. Itu tidak selalu berarti tanda dolar. Idealnya, jika Anda adalah perusahaan mapan, kompensasi moneter harus kompetitif, adil di seluruh perusahaan, dan dengan peningkatan berbasis kinerja yang teratur. Jika Anda tidak mampu mempertahankan karyawan yang baik dengan menawarkan lebih banyak uang, pertimbangkan apa yang penting bagi mereka. Bagaimana Anda bisa berinvestasi pada karyawan Anda? Pertimbangkan untuk mencocokkan 401 (k), mengirim mereka dalam perjalanan pelatihan, memberikan penggantian biaya kuliah, menawarkan kepemilikan saham, atau jam kerja yang lebih fleksibel jika mereka memiliki keluarga di rumah. Hal-hal ini membuat karyawan tahu Anda peduli tentang mereka sebagai pribadi dan bukan hanya sebagai pekerja keras. Ini juga membuat mereka tahu bahwa Anda memikirkan masa depan mereka - semoga yang akan mereka bagikan dengan perusahaan Anda selama bertahun-tahun mendatang.
5. Berkomunikasi, dan jangan ragu. Hanya karena Anda adalah bos, jangan menganggap Anda tidak memiliki kesamaan dengan karyawan Anda. Jika Anda menjadikannya kebiasaan untuk berbicara dengan karyawan tentang hal-hal selain diskusi pekerjaan, Anda akan menemukan itu adalah cara yang bagus untuk membangun hubungan yang berkualitas, dan Anda sering dapat mendeteksi potensi masalah pada karyawan Anda sebelum mereka merusak kantor. moral. Ada kehidupan di luar kantor. Biarkan karyawan Anda tahu bahwa Anda menghormati mereka.
6. Temukan kesenangan setiap hari. Produktivitas sangat penting untuk keberhasilan dan perluasan bisnis Anda, tetapi lingkungan kantor tidak boleh menjadi lingkungan yang bermusuhan. Penampilan dan nada kantor (termasuk d';cor) sangat membantu membuat semua orang merasa lebih nyaman. Bukan hanya area penerimaan yang perlu mengundang. Jadikan ruang istirahat sebagai tempat yang menyenangkan untuk berkumpul. Sampaikan kepada karyawan Anda bahwa menyelesaikan pekerjaan itu penting, tetapi sedikit tawa (enak dan sesuai) sangat membantu. Dorong karyawan Anda untuk bersenang-senang di tempat kerja. Itu akan membuat pengalaman kerja mereka lebih seperti karier dan kurang seperti pekerjaan.
Sadarilah bahwa setiap bisnis dan setiap orang berbeda, unik dan dengan hadiah dan kualitas khusus, dan sesuaikan rencana Anda. Pedoman ini tidak sulit dan cepat, tetapi hanya itu - panduan untuk membantu Anda membantu karyawan Anda menemukan rumah, dan bukan hanya gaji.
Mya Borgman adalah Pendiri dan Presiden The People Link (http://www.thepeoplelink.com), sebuah agen perekrutan profesional yang berkomitmen untuk menemukan kecocokan pekerjaan yang ideal antara pengusaha dan pencari kerja. Manfaatkan pengalaman kami yang diperoleh dengan susah payah dengan penempatan lebih dari 1.000 kandidat. Posisi yang paling sering diisi meliputi kantor dan administrasi, teknisi dan pemrogram komputer, insinyur, manajer kantor, dan eksekutif senior. Pertanyaan dari pemberi kerja dan pencari kerja sangat rahasia dan diperlakukan dengan bijaksana. Mya Borgman dapat dihubungi di (818) 890-9998 atau melalui email di [email protected]. Bagaimana Cara Menjaga Hubungan yang Baik Tenda kanvas akan bertahan selama bertahun-tahun jika Anda merawatnya dengan baik. Tenda ini terbuat dari kain sintetis terbaik dan Anda hanya harus menggunakan produk anti air dan tahan jamur saat membersihkannya. Bahan yang digunakan dalam awning, bahkan awning kubah, tahan jamur, tetapi itu tidak berarti bahwa Anda tidak perlu membersihkannya. Jika kotoran menumpuk di tenda kanvas, setelah beberapa saat akan menjadi rentan terhadap jamur dan jamur.
Tenda kanvas dibuat khusus sesuai dengan ukuran yang Anda berikan kepada pengecer. Tenda kanvas kubah memiliki bentuk kubah sehingga air dari hujan akan segera mengalir dan tidak terkumpul di tengah tenda. Bingkai untuk kubah tenda dibuat dengan tabung aluminium dilapisi bubuk, yang memberikan bentuk bulat. Perangkat keras yang digunakan untuk instalasi adalah baja galvanis sehingga tahan karat dan korosi.
Anda harus mencuci bahan tenda kanvas secara teratur. Anda dapat menggunakan sabun lembut pada tenda kanvas, tetapi Anda harus memastikan bahwa Anda membilasnya secara menyeluruh. Ada juga pembersih dan disinfektan khusus yang dapat Anda beli untuk kanvas. Pengecer tempat Anda membeli tenda kanvas akan dapat memberi Anda saran tentang cara menjaga tenda tetap bersih dan produk terbaik untuk digunakan. Hanya mudah untuk membersihkan bagian bawah awning kubah kanvas serta awning berbentuk konvensional. Cukup gunakan sapu Anda untuk menyapu debu dan kotoran.
Tidak disarankan memasang tenda kanvas di dekat pohon dan semak. Ini karena mereka mungkin mengandung asam yang berbahaya bagi bahan tenda kanvas. Jika cacat terjadi di kanvas karena lokasi Anda, garansi yang datang dengan tenda tidak lagi berlaku. Anda juga harus memeriksa kondisi bingkai tenda. Ini sangat penting dengan tenda kanvas kubah. Ini menambah keanggunan dan pesona rumah Anda, tetapi jika mereka berubah warna menjadi karat, itu bisa sangat tidak sedap dipandang.
Ketika Anda memiliki tenda kanvas, Anda harus berhati-hati untuk tidak menggulung atau membuka gulungannya pada suhu dingin. Ini dapat menyebabkan retakan pada kanvas. Anda juga harus berhati-hati untuk tidak menyeret bahan tenda kanvas di atas permukaan kasar, seperti semen atau batu. Penggumpalan air dalam kantong di kanvas dapat menyebabkannya meregang, jadi setelah hujan Anda harus memeriksa tenda kanvas dan mengeluarkan semua air dari kanvas..