Proyeksi keuangan dalam rencana bisnis adalah yang paling penting dan sulit dipertahankan, karena ketidakpastian yang terkait dengannya. Identifikasi faktor-faktor risiko sambil menyiapkan rencana bisnis sehingga rencana darurat dapat dirumuskan untuk mencegah krisis. Investor bisnis ingin cepat mendapatkan pengembalian investasi, tanpa tertipu oleh rencana bisnis.
Bukan ide yang baik untuk bersikap konservatif dengan proyeksi keuangan di awal bisnis. Investor bisnis menginvestasikan uang dengan tujuan tunggal untuk mendapatkan pengembalian investasi yang sesuai. Lamanya waktu investasi dilakukan juga memengaruhi jumlah uang yang didapat. Mereka tidak ingin kehilangan uang atau mendapatkan pengembalian investasi yang rendah. Dengan menjadi konservatif dalam rencana bisnis Anda, Anda ditampilkan ketidakpastian tentang cara mendapatkan tingkat penjualan tertentu selama periode waktu tertentu.
Seri Kewirausahaan - Menulis Rencana Bisnis 101
Kembangkan rencana Bisnis yang Sehat
Untuk membuat rencana bisnis yang sehat, pertimbangkan pangsa pasar, yang dimiliki oleh pesaing dan nilai bagaimana suatu entri ke pasar akan berdampak pada tren yang berlaku. Mengevaluasi keseluruhan kapasitas produksi dan jumlah produk, yang dapat dijual perusahaan. Hindari menghitung biaya produk sebagai persentase langsung dari pendapatan, karena perusahaan harus melihat keunggulan kompetitif dari pengurangan biaya sebelum mengevaluasi pendapatan sebagai bagian dari rencana bisnis. Menjadi jelas tentang cara memberi harga produk atau layanan.
Harga suatu produk
Jangan pernah menentukan harga produk berdasarkan margin yang mencolok. Lebih baik untuk mengetahui berapa banyak pelanggan bersedia membayar untuk produk tersebut. Biaya produk harus didasarkan pada biaya produksi, distribusi, dan apa yang bersedia dibayar oleh pelanggan. Biaya produk dan keuntungan yang ditambahkan padanya tidak boleh melebihi nilai produk, yang dirasakan konsumen.
Pertahankan Biaya Tetap Rendah
Jaga agar biaya tetap bisnis tetap rendah dalam proyeksi keuangan rencana bisnis, sehingga ketika pertumbuhan penjualan lebih lambat dari yang diperkirakan, perusahaan dapat memulihkan biaya dengan mudah. Lakukan analisis arus kas, yang menunjukkan jumlah modal yang diperlukan untuk menjalankan bisnis. Dengan menyiapkan proyeksi pendapatan dan neraca, menilai kinerja dan pertumbuhan perusahaan.
Identifikasi Unsur Yang Tidak Pasti
Identifikasi semua elemen yang tidak pasti dari proyeksi keuangan rencana bisnis. Perkirakan bagaimana unsur-unsur goyah akan mempengaruhi arus kas dan menentukan berapa banyak dukungan tersedia di saat krisis. Tetap fokus pada detail yang membentuk rencana bisnis. Temukan elemen-elemen penting, yang dapat memengaruhi kerja bisnis. Pelajari semua risiko dan rencanakan cara untuk mengatasinya, jika itu terjadi.
Faktor risiko tidak dapat diabaikan dalam bisnis. Rencana bisnis yang baik memberikan analisis mendalam tentang faktor-faktor risiko yang terlibat dan rencana darurat untuk menyelesaikannya jika terjadi.