Ada dua sikap ekstrem untuk bekerja - ';penghasut api'; dan ';keset';. Keduanya merupakan hasil dari melihat pekerjaan sebagai serangkaian masalah yang harus ditangani. Firebrand adalah petarung, terus-menerus mengunyah dan berjuang melawan rintangan. Keset adalah korban yang telah menyerah perjuangan. Sebagian besar dari kita berada di antara keduanya dan dapat mengenali unsur-unsur keduanya.
Ketika saya mulai bekerja, saya pikir majikan saya beruntung memiliki saya di sana. Saya tahu bahwa jika segala sesuatunya berubah, saya tidak suka, saya akan pergi ke tempat lain - saya akan memecat bos saya!
Menemukan Inspirasi | Bagaimana Anda menemukan inspirasi??
Ketika saya memperoleh lebih banyak pengalaman dan menjadi ';masuk akal';, saya mulai menjadi lebih toleran dan mempertimbangkan bagaimana hal-hal akan muncul di CV saya. Bahkan kemudian ada saat-saat saya sampai pada titik pengunduran diri - kadang-kadang diterima dan kadang tidak.
Strategi saya untuk mengatasi masalah yang signifikan adalah mengundurkan diri. Tentu saja, kata pasrah benar-benar memiliki dua makna. Yang pertama adalah pergi, keluar. Jelas saya melakukan ini. Arti kedua adalah bertahan dengan situasi, menyerah. Seperti banyak orang, kadang-kadang saya melakukan ini juga.
Di tempat kerja, kami sangat menyadari masalah ketika itu terjadi. Kita mungkin ingat klise, ';tidak ada hal seperti masalah, hanya peluang'; tetapi, hei, mereka masih terlihat seperti masalah.
Kita mungkin berpikir bahwa ada beberapa kekurangan di pihak kita dan solusinya terletak pada bekerja lebih keras. Saya ingat salah satu klien pelatihan saya yang, setelah berbulan-bulan bekerja berkomitmen dan kerja lembur berlebihan, terus bekerja berjam-jam dengan harapan sia-sia untuk pengakuan yang jelas tidak ada. Kita semua adalah mangsa dari apa yang disebut Benjamin Franklin sebagai ';kegilaan melakukan hal yang sama berulang-ulang dan mengharapkan hasil yang berbeda';.
Masalah mewakili apa yang ingin kita hindari. Mereka tidak memberi tahu kami apa yang ingin kami tuju dan, tanpa mengetahui itu, kami tidak dapat memutuskan bagaimana menuju ke sana. Inilah saatnya untuk mengajukan pertanyaan yang paling radikal: apa yang sebenarnya Anda inginkan?
Jika Anda sudah tahu, itu bagus. Jika Anda tidak jelas, Anda berada di perusahaan yang baik. Kita sering sangat sadar akan apa yang tidak kita inginkan tetapi tidak jelas tentang apa yang kita inginkan - apa yang benar-benar penting bagi kita. Mari kita gunakan masalah yang kita hadapi sebagai petunjuk.
Di selembar kertas, gambarkan dua kolom. Dalam satu kolom, tuliskan setiap masalah, yaitu setiap hal yang ingin Anda hindari. Sekarang di kolom lain, untuk setiap masalah, catat apa yang menghentikan Anda dari melakukan atau mencapainya. Jujurlah dengan diri Anda sendiri - kadang-kadang satu masalah menghentikan Anda menjangkau lebih dari satu hal.
Setelah selesai, Anda akan memiliki daftar (di kolom kedua) tentang apa yang benar-benar Anda inginkan. Saat Anda membaca, tambahkan apa pun yang menurut Anda hilang. Sekarang Anda memiliki jalan ke depan. Dengan mengomunikasikan dengan jelas apa yang benar-benar Anda inginkan, pertama-tama untuk diri sendiri, kemudian yang sesuai untuk orang lain, Anda melangkah keluar dari keterbatasan masalah itu sendiri.
Anda mungkin ingin meminjam ide dari film ';The Secret';. Buat Papan Visi tempat Anda dapat menyematkan, menempelkan, atau memposting pengingat yang sesuai tentang apa yang benar-benar Anda inginkan. Pilih preferensi gambar, kata, dan tekstur Anda sendiri dan simpan di mana Anda dapat melihatnya dari waktu ke waktu.
Ketika Anda menjadi jelas tentang apa yang benar-benar penting, Anda akan merasa jauh lebih hidup. Inspirasi yang Anda alami akan menghasilkan energi dan motivasi yang meningkat untuk mengambil tindakan terhadap tujuan Anda. Kemungkinan sukses membutuhkan lompatan kuantum ke depan.