1. Ini adalah alat untuk mendapatkan pembiayaan.
2. Ini akan membantu menyatukan mitra usaha dalam tujuan bersama.
3. Ini dapat berfungsi sebagai studi kelayakan.
4. Ini akan berfungsi sebagai tujuan dan cetak biru untuk bisnis baru Anda.
Dari semua tujuan yang tercantum, yang terakhir adalah yang paling penting. Menurut Administrasi Bisnis Kecil, 95% dari semua bisnis dimulai, gagal dalam 5 tahun pertama. Salah satu alasan utama kegagalan adalah kurangnya arah atau tujuan. Sebuah rencana bisnis akan memberi Anda arah atau sasaran itu, jika digunakan dengan benar.
Strategi Pemasaran - Cara menulis profil perusahaan?
Yayasan Untuk Menulis Rencana Bisnis
Ada beberapa hal yang perlu Anda pertimbangkan sebelum mulai menulis:
1. Pertimbangkan untuk siapa Anda menulis rencana tersebut.
2. Punya ide pasti tentang produk atau layanan apa yang Anda tawarkan.
3. Lakukan riset pasar untuk menentukan permintaan produk atau layanan Anda. Pelajari siapa pelanggan potensial Anda.
4. Putuskan bagaimana Anda akan menjual produk atau layanan Anda kepada pelanggan potensial Anda. Tidak masalah seberapa bagus produk Anda kecuali Anda dapat menjualnya untuk mendapat untung.
5. Tentukan di mana Anda akan mendapatkan uang yang diperlukan untuk memulai bisnis Anda. Anda harus memiliki cadangan keuangan yang cukup untuk membayar pengeluaran sampai Anda melewati titik impas dan mulai menghasilkan keuntungan.
Menulis Rencana Bisnis Anda
Setelah Anda menyelesaikan penelitian dan persiapan latar belakang, sekarang saatnya untuk membuat daftar alasan mengapa bisnis Anda akan berhasil. Anda pada dasarnya menulis laporan untuk diri sendiri. Laporan Anda harus membahas semua bidang yang menghambat kesuksesan bisnis. Rencana bisnis Anda harus dapat meyakinkan orang yang masuk akal bahwa Anda dapat berhasil. Ini juga tujuan Anda untuk sukses. Tanpa tujuan, tujuan Anda adalah serampangan dan rentan terhadap kegagalan.
Garis Besar Rencana Bisnis
Berikut ini adalah garis besar yang disarankan oleh Administrasi Usaha Kecil AS:
Elemen Rencana Bisnis
1. Lembar penutup
2. Pernyataan tujuan
3. Daftar isi
I. Bisnis
A. Deskripsi bisnis
B. Pemasaran
C. Persaingan
D. Prosedur operasi
E. Personil
F. Asuransi bisnis
II Data keuangan
A. Aplikasi pinjaman
B. Peralatan modal dan daftar persediaan
C. Neraca
D. Analisis titik impas
E. Proyeksi pendapatan pro-forma (laporan laba rugi) Ringkasan tiga tahun Detail berdasarkan bulan, tahun pertama Detail per kuartal, tahun kedua dan ketiga Asumsi yang menjadi dasar proyeksi
F. Arus kas pro-forma
AKU AKU AKU. Dokumen pendukung
Surat pemberitahuan pajak dari kepala sekolah selama tiga tahun terakhir
Laporan keuangan pribadi (semua bank memiliki formulir ini)
Untuk bisnis waralaba, salinan kontrak waralaba dan semua dokumen pendukung yang diberikan oleh pemilik waralaba
Salinan perjanjian sewa atau beli yang diusulkan untuk ruang gedung
Salinan lisensi dan dokumen hukum lainnya
Salinan resume dari semua kepala sekolah
Salinan surat persetujuan dari pemasok, dll.
Ringkasan
Penelitian yang disarankan adalah dasar untuk menulis rencana bisnis Anda. Rencana bisnis yang Anda tulis akan menjadi cetak biru untuk bisnis baru Anda. Pertimbangkan seperti apa rumah itu jika pembangunnya tidak menggunakan cetak biru. Anda ingin bisnis Anda dibangun dengan baik seperti rumah yang Anda tinggali. Sama seperti rumah yang direncanakan dengan cermat akan bertahan bertahun-tahun di masa depan, Anda juga menginginkan bisnis Anda. Jika Anda tidak meluangkan waktu yang diperlukan untuk mengembangkan rencana bisnis Anda, maka Anda masih punya rencana. Itu adalah rencana kegagalan.