Ekonom mencurigai bahwa resesi saat ini di AS hari ini akan berubah menjadi lebih buruk dan bahkan mungkin melampaui periode penurunan selama Depresi Hebat di akhir 1930-an. Sementara Depresi Hebat ';secara tidak sengaja'; diselesaikan karena dimulainya Perang Dunia II, depresi yang dialami saat ini tampaknya tidak memiliki solusi segera.
Sebagian besar bisnis saat ini merasakan krisis. 500 perusahaan Top Fortune yang telah melewati beberapa kemerosotan ekonomi di masa lalu mengalami kesulitan untuk tetap bertahan. Bukti efek dari penurunan ini dapat dilihat dari suasana hati yang lembab untuk berinvestasi serta keengganan konsumen untuk berpisah dengan uang mereka. Nilai aset dan saham telah anjlok ke titik terendah sepanjang masa serta pembelian konsumen. Apakah perusahaan siap mengumumkan kebangkrutan? Apakah ada cahaya di ujung terowongan?
Bagaimana mempersiapkan diri menghadapi resesi global berikutnya | The Economist
Para ahli menyarankan bahwa bencana ini sebenarnya membuka peluang. Artinya, jika bisnis hanya tahu cara membukanya. Para ahli ini berpikir bahwa melalui postur pemasaran yang agresif, keuntungan dari krisis bisa didapat. Apa artinya itu tepatnya?
Filosofi di balik saran ini untuk mempertahankan postur pemasaran yang agresif didasarkan pada gagasan bahwa bisnis harus mempertahankan kampanye pemasaran yang agresif ketika kecenderungan alami adalah untuk menarik kembali atau mengurangi upaya promosi. Ini hanya berarti bahwa sementara sebagian besar bisnis mengurangi produksi dari jaminan pemasaran seperti selebaran atau pencetakan poster, bisnis bahkan harus meningkatkan produksinya sedikit lebih tinggi dari biasanya.
Logika di balik ini adalah bahwa sebagian besar bisnis menghadapi lebih sedikit pesaing selama downtime terutama karena mereka yang tidak memiliki dasar yang kuat cenderung runtuh atau bangkrut. Yang lain mengurangi operasi karena permintaan konsumen yang berkurang untuk produk atau layanan yang tidak penting. Beberapa bisnis yang tersisa kurang termotivasi daripada dalam periode pertumbuhan yang berkelanjutan.
Bisnis lebih jauh dapat melindungi diri mereka dari dampak resesi dengan menerapkan strategi pemasaran kreatif yang pada akhirnya ditujukan untuk merangsang konsumsi. Diskon atau potongan harga adalah strategi untuk merangsang konsumsi. Penjualan satu hari sangat kuat karena menciptakan ilusi diskon besar. Lengkapi penjualan ini dengan poster yang dicetak pada hari yang sama untuk mencapai efek maksimum.
Akhirnya, bisnis harus mempertahankan pandangan positif. Mereka harus tetap optimis dan optimis dan memikirkan resesi saat ini sebagai peluang daripada bencana itu sendiri. Bagaimanapun, kegagalan hanya untuk mereka yang tidak bisa berpikir di luar sini dan sekarang. Sukses adalah bagi mereka yang menggunakan gundukan dan gundukan untuk mendorong diri mereka ke tingkat yang lebih tinggi. Cara Bertahan dari Resesi OK, jadi Anda berada dalam krisis ekstrem dan Anda telah mencoba segala sesuatu yang Anda bisa pikirkan untuk menjadikan bisnis Anda di jalur yang benar, tetapi segalanya tidak berjalan seperti seharusnya. Anda bahkan mungkin telah menghabiskan sebagian besar uang Anda untuk buku-buku lain, kursus dan program, tetapi mereka tidak banyak membantu. Bisnis Anda berada pada tahap terakhir dan hampir hancur. Sudah saatnya Anda mengambil beberapa :tindakan ekstrem: untuk memperbaiki keadaan, sekarang juga! Jangan khawatir; Saya di sini untuk membantu Anda. Mari kita mulai.
Bisnis adalah tentang ROI (Pengembalian Investasi). Pekerjaan Anda dalam bisnis adalah untuk memastikan bahwa semua pengeluaran keluar harus dikurangi atau dihilangkan seminimal mungkin, berhati-hati agar itu tidak mempengaruhi aliran masuk (pendapatan). Untuk melakukan ini, hal pertama yang perlu Anda lakukan adalah membuat daftar semua pengeluaran yang Anda keluarkan dalam satu tahun terakhir di selembar kertas. Tuliskan jumlah di sebelahnya. Hitung totalnya. Kemudian tandai semua yang “Tidak Sangat Penting” untuk bisnis Anda. JADILAH BRUTAL YANG LUAR BIASA DALAM LANGKAH INI! Ini bukan saatnya untuk bermurah hati ... bisnis Anda dipertaruhkan dan tidak ada penyedia produk atau layanan ini yang akan membantu Anda jika Anda mengajukan kebangkrutan. Hentikan semua biaya iklan yang tidak mendatangkan untung. Hentikan keanggotaan bulanan yang tidak diperlukan.
Pekerjaan Anda berikutnya adalah berhenti membayar lebih dari yang seharusnya untuk pengeluaran yang “perlu”. Tanyakan kepada beberapa pesaing untuk setiap produk dan layanan, dan cari tahu perbedaan dalam biaya dan kualitas. Jika Anda mendapatkan penawaran yang lebih baik (saya yakin Anda akan, untuk beberapa) memeriksa apakah pemasok Anda saat ini bersedia untuk tawar-menawar. Anda akan terkejut betapa Anda menghemat banyak cara ini! Bernegosiasi dengan baik dan mengambil keputusan yang logis tentang siapa yang harus melanjutkan dan siapa yang harus dijatuhkan. Lakukan ini dengan semua yang Anda bisa - penyedia layanan internet Anda, penyedia layanan telepon dan seluler, penyedia listrik Anda (ya, ini mungkin di beberapa negara), penyedia hosting web Anda, penyedia pinjaman Anda, dll. Jangan meninggalkan kebutuhan bisnis yang terlewat ; bahkan uang sewamu bisa dinegosiasikan.
Selanjutnya, pecat setiap karyawan yang tidak produktif. Bahkan jika dia telah bersama Anda sejak awal, tidak ada gunanya menjaganya jika dia tidak siap untuk menjalankan tugasnya dengan tulus. Jangan mencoba bersikap emosional atau baik hati dan biarkan saja dia pergi.
Selanjutnya pertimbangkan kepemilikan ayat sewa untuk setiap aset yang Anda miliki. Apakah masuk akal memiliki properti atau mesin di mana sewa sangat tinggi? Mungkin Anda bisa mendapatkan pinjaman. Apakah masuk akal menjual beberapa aset dan memperolehnya melalui sewa / sewa? Mungkin modal akan berguna dalam melunasi hutang atau berinvestasi dalam investasi yang menghasilkan pendapatan. Pertimbangkan semua opsi dan sampai pada kesimpulan logis.
Selanjutnya, buat daftar semua aset Anda dan evaluasi jika Anda menggunakannya secara optimal. Ketika saya mengatakan aset, maksud saya :semua jenis aset:. Ini bisa berarti barang fisik, produk dan jasa, tenaga kerja, kekayaan intelektual, dan bahkan otak Anda. Apakah Anda memiliki ruang ekstra di kantor Anda yang bisa disewa? (Anda bahkan dapat mempertimbangkan untuk menjual properti Anda dan membeli yang lebih kecil untuk menghemat uang, atau pindah ke daerah di mana tarif properti lebih rendah). Dapatkah Anda menggunakan karyawan Anda dengan lebih sedikit pekerjaan untuk mengambil beberapa pekerjaan kontrak dari kontak Anda? Jika ya, ingatlah untuk membagikan penghasilan Anda sampai batas tertentu dengan karyawan Anda. Apakah Anda / karyawan Anda memiliki beberapa perangkat keterampilan yang dapat dicairkan? Apakah Anda pikir Anda bisa berkonsultasi dengan beberapa orang untuk mendapatkan uang cepat? Cari tahu pengalaman dan pengetahuan Anda.
Selanjutnya, kelola waktu Anda secara efisien; ini adalah sumber yang sangat penting. Potong kegiatan yang membuang-buang waktu seperti berselancar di internet, memeriksa email Anda terlalu sering, dll. Juga, bebaskan ingatan Anda dengan to-do list / task manager. Pengalaman saya mengatakan bahwa hanya ada satu rahasia manajemen waktu :nyata: di dunia dan itu adalah, mempertahankan daftar tugas. Saya telah melihat buku-buku tentang manajemen waktu yang mencapai ratusan halaman. Mereka mungkin membantu, tetapi daripada membuang-buang waktu Anda yang berharga untuk mempelajari semua ini, saya sarankan Anda hanya membuat catatan dari setiap tugas yang seharusnya Anda lakukan, setiap kali seseorang melintas di pikiran Anda. Otak Anda seperti komputer. Setiap tugas yang Anda ingat membutuhkan sumber dayanya. Anda mungkin memiliki otak :komputer super: terbaik di dunia, tetapi mengapa membuang-buang sumber daya kecil saja? Tidak perlu banyak waktu bagi yang kecil ini untuk secara kumulatif menghabiskan sebagian besar sumber daya Anda. Yang terbaik adalah memusatkan sumber daya Anda pada apa pun tugas Anda saat ini, pada titik waktu tertentu. Dengan tidak membuat catatan, Anda juga berisiko melupakan tugas atau gagasan penting, yang konsekuensinya bisa drastis. Jadi jangan percaya ingatan Anda, betapapun tajamnya itu. Saya juga menganjurkan Anda agar semua orang di kantor Anda membuat Daftar Kerja. Berapa kali Anda pernah mendengar salah satu karyawan Anda memberi tahu Anda :Maaf saya lupa melakukannya:? Buat peraturan ini wajib dan lihat bagaimana produktivitas meroket!
Sejauh ini, Anda hanya membaca tentang tips bertahan hidup. Walaupun ini bagus, itu tidak cukup; Anda harus memiliki arus kas yang baik dalam bisnis Anda. Saya sarankan Anda mengunjungi http://www.bharatbhasha.com/author.php/Nirjara%20Rustom yang mencantumkan semua artikel saya. Telusuri melalui mereka dan periksa artikel terkait bisnis dan pemasaran, Anda akan menemukan beberapa info bagus yang pasti akan bernilai waktu Anda!