KIAT 1: HATI-HATI TERHADAP ASUMSI
Inti dari setiap rencana bisnis yang dapat digunakan, dan juga setiap rencana yang dibuat untuk mencari pendanaan atau mitra, adalah proyeksi keuangan. Kemudian, yang paling penting untuk proyeksi tersebut adalah asumsi yang digunakan untuk membuat proyeksi ini.
Apakah asumsi tersebut dapat dipahami? Jika Anda telah menulis rencana bisnis Anda karena Anda sedang mencari investor atau pemberi pinjaman, jangan berasumsi bahwa pembaca dapat memahami asumsi rencana bisnis Anda. Pada saat Anda selesai dengan proyeksi Anda, Anda akan sangat terbiasa dengan asumsi yang Anda gunakan untuk membangun model keuangan Anda. Pembaca pertama kali dari rencana bisnis Anda tidak akan melakukannya. Apakah Anda yakin bahwa Anda membuatnya mudah untuk mengikuti logika Anda? Lebih baik menjelaskan sedikit daripada yang seharusnya, daripada tidak cukup menjelaskan.
Cara Menulis Rencana Bisnis Satu Halaman
Jenis proyeksi terbaik adalah yang menyeluruh. Memberitahu investor bahwa pengembalian yang diproyeksikannya adalah 52. 444% tidak lebih mengesankan dengan memproyeksikan pengembalian sebesar 50%. Banyak pengusaha turun dengan kasus buruk :ketelitian palsu: ketika melakukan proyeksi. Ini akan menjadi penyakit yang sangat menular.
TIP 2: HATI-HATI DENGAN SKENARIO :WHIZ BANG:
Banyak orang berpikir bahwa semakin kompleks model keuangan mereka, dan semakin banyak skenario :bagaimana jika: mereka buat, semakin tinggi peluang mereka untuk didanai. Variasi dari ini adalah rencana bisnis yang tampaknya memiliki proyeksi selama beberapa dekade. Lima puluh halaman angka imajiner tidak lebih baik dari lima. Khususnya di zaman ini ketika teknologi berkembang begitu cepat, mustahil untuk memperkirakan secara akurat 3 tahun, apalagi 7.
Alih-alih berkonsentrasi pada menjawab pertanyaan-pertanyaan ini: Seberapa cepat kita akan menggunakan uang investor, kapan arus kas perusahaan berubah positif, dan berapa margin yang bisa didapat perusahaan ini? Sudah pasti lebih baik untuk KISS (Keep It Simple, Sam) daripada mencoba dan membuat kagum pembaca rencana bisnis Anda dengan skenario aneh yang mereka tahu secara instan tidak realistis..
KIAT 3: KEBENARAN KERAS TENTANG PERANGKAT LUNAK BISNIS
Ada sejumlah paket perangkat lunak rencana bisnis yang menjual ribuan salinan. Perangkat lunak dapat sangat membantu dalam mengembangkan model keuangan dan menyiapkan proyeksi. Tetapi mereka tidak akan menulis bagian naratif dari rencana bisnis untuk Anda, sehingga Anda mungkin kecewa dengan hasil yang Anda dapatkan dari menggunakan program komputer dalam membangun rencana bisnis Anda. Bagaimana para pemrogram :Paket Rencana Bisnis Super Duper Super: atau apa pun namanya perangkat lunak, mungkin tahu bagaimana rencana Anda seharusnya terlihat karena mereka belum pernah bertemu Anda dan tidak tahu apa-apa tentang perusahaan Anda? Perangkat lunak tidak dapat berpikir untuk Anda.
Jauh lebih baik untuk mempelajari apa yang Anda butuhkan dalam rencana Anda dan kemudian cukup menulis rencana dengan informasi yang benar. Anda dapat membuka Small Business Tool Kit (www.toolkit.com) untuk garis besar yang sangat bagus. BTW - situs ini adalah situs Wiki gratis untuk semua yang menggunakannya, dan mereka tidak menjual apa pun! Luar biasa, ya?
Kebetulan, untuk biaya rata-rata paket perangkat lunak ini, Anda dapat membawa keluarga empat untuk makan malam, dan setidaknya dua dari mereka dapat memesan makanan penutup. Mengapa tidak melakukan itu daripada membuang-buang uang untuk salah satu paket perangkat lunak ini yang tidak akan membuat segalanya menjadi lebih rumit bagi Anda?!
Ide keseluruhan di sini adalah: Pastikan asumsi Anda sederhana dan mudah diterima, maka proyeksi keuangan Anda dan contoh skenario yang Anda buat juga akan mengesankan dan menginformasikan pembaca rencana bisnis Anda.