Tekanan pada kesuksesan bisnis, terutama untuk memenuhi permintaan pemegang saham, tampaknya menerjemahkan sendiri sepanjang rantai hierarki ke banyak orang di ujung yang tajam. Para manajer mengubah tekanan mereka secepat mungkin, dapat dimengerti. karena tekanan mereka tidak kurang.
Ditandai dengan gejala seperti: - mudah marah dengan orang lain; takut; kurangnya harapan dan pesimisme secara umum; kurangnya minat; kurangnya harga diri, kebosanan; perasaan gagal; frustrasi; kemarahan, untuk menyebutkan tetapi beberapa, lebih banyak karyawan meluangkan waktu hari ini, lebih lama, daripada sebelumnya, dengan ketidakhadiran dibayar sebagai struktur dukungan mereka.
7 Hal Yang Dapat Mengubah Warna Mata Anda
Stres ini, tentu saja, berjalan jauh ke rumah pada akhir hari, menempatkan ketegangan yang lebih besar pada semua hubungan di rumah, lebih dari sebelumnya.
Dalam organisasi, besar dan kecil, stres dan konsekuensi dalam kinerja dan ketidakhadiran menyebabkan dampak signifikan baik secara finansial, mencapai miliaran dolar per tahun dan, terutama dengan bisnis yang lebih kecil, mengancam kelangsungan hidup mereka..
Sangat mudah bagi karyawan untuk menyalahkan organisasi yang menjadi bagian mereka, namun tidak pernah ada waktu yang lebih baik untuk menyeret manajemen bisnis senior menendang dan berteriak untuk memastikan praktik tempat kerja berubah, menjadi lebih baik, untuk masa depan.
Memang, memanfaatkan karyawan dengan lebih baik bukan hanya naluri bisnis yang baik, tetapi juga memastikan keterlibatan, kreativitas, keterlibatan, dan loyalitas, pengurangan ketidakhadiran serta peningkatan retensi lebih banyak orang untuk waktu yang lebih lama..
Jadi, apa yang bisa dilakukan oleh rata-rata karyawan?
Ada dua opsi utama yang akan membuat perbedaan dan bagi masing-masing dari mereka, karyawan memiliki pilihan untuk dibuat, apakah mereka ingin terlibat dan berubah ke organisasi atau, pilihan yang cukup masuk akal, untuk pergi dan mencoba sesuatu yang berbeda.
Jika opsi pertama dipilih, karyawan mana pun memiliki potensi untuk mengubah wajah tempat kerja sesuai keinginan mereka (dan organisasi). Ini bukan situasi menang-kalah. Karyawan yang bahagia, terlibat, dan antusias merupakan aset bagi bisnis, mendorong penjualan, membangun hubungan klien yang hebat, berkontribusi ke dalam bisnis, alih-alih menyedot pendapatan mereka dan tidak lebih.
Untuk membuat kontribusi semacam ini, sudah waktunya bagi karyawan untuk berbicara secara konstruktif, mengganti gaya yang mengeluh dengan umpan balik berbasis solusi pada setiap kesempatan. Begitu organisasi mengakui kontribusi sebagai hal yang positif dan menciptakan nilai, hubungan dua arah yang lebih kuat dan lebih seimbang, hubungan akan berkembang.
Untuk opsi kedua, jika seorang karyawan memutuskan, setelah menampar umpan balik konstruktif dan hubungan berbasis ide sampai mati, dengan sedikit pengembalian, maka sudah waktunya untuk mengangkat jembatan penyeret dan melanjutkan. Bahkan, mengambil sikap untuk membuat pengalaman kerja yang lebih baik, daripada yang sudah mereka miliki, dapat dengan sendirinya menjadi lebih stres. Tidak persis hasil yang mereka harapkan sama sekali.
Saat pindah ke sesuatu yang baru, salah satu tantangan terbesar adalah memastikan bahwa peran baru itu adalah yang akan memberikan pengalaman positif yang mereka temukan sangat kurang dalam pekerjaan terakhir mereka. Kebenarannya adalah, banyak karyawan yang tidak puas melompat langsung ke peran lain yang serupa, dengan hasil yang, dapat dimengerti, hampir sama!
Menyeimbangkan kebutuhan akan hadiah dengan kebutuhan pribadi mereka untuk pekerjaan yang menyenangkan, siapa pun dapat membuat keputusan yang lebih baik ketika mereka sedang dalam proses untuk pindah. Mempertimbangkan bahwa itu jauh lebih menyenangkan ketika bekerja dalam peran yang memainkan kekuatan masing-masing, ini harus menjadi tujuan pertama.
Diikuti dengan cermat oleh lingkungan tempat kerja; rekan kerja yang bersemangat; sekelompok orang yang hidup dan menyenangkan, serta budaya manajemen yang berkembang, mendorong, menantang dan mendukung. Semua dalam satu!
Apakah visi yang sempurna ini mungkin? Ya, benar. Dan, itu tergantung Anda! Anda membuat keputusan yang dapat mengubah tempat kerja Anda yang ada di sekitar untuk kebaikan Anda dan orang lain di sekitar Anda (bekerja lebih baik jika ';tujuan tim';!) - atau pada akhirnya, membuat keputusan yang akan memindahkan Anda keluar dari sana dan ke sesuatu yang jauh lebih baik.
Nah, itu penghilang stres!