1. Bangun kohesi dengan aktivitas tim.
Untuk tim yang baru dibentuk, seperti yang dibuat ';di tempat kerja'; di perusahaan jasa profesional, perlu terikat sejak awal. Tim harus terikat secara instan jika Anda ingin mereka menyelesaikan pekerjaan singkat dengan CEPAT.
Kiat membangun kohesi
- Rencanakan kegiatan ikatan tim. Ini tidak harus mahal, dan tidak perlu panjang. Makan siang bersama sebagai sebuah tim, dan hanya memiliki kesempatan untuk mengobrol tanpa gangguan pekerjaan akan mempererat hubungan di antara mereka.
Cara Membangun Beli Anda & Pegang Tim Impian
- Mulai pekerjaan dengan pertemuan tim lengkap. Pastikan itu percakapan daripada formal, dan berikan kesempatan kepada para pemula untuk mengedepankan ide-ide mereka. Itu harus singkat dan manis, dan hanya mencakup alokasi pekerjaan, peluang untuk berbagai anggota untuk meningkatkan keahlian mereka, dan beberapa tantangan yang dapat Anda identifikasi di muka dan meminta tim Anda untuk mempertimbangkan sebelum mereka mulai. (E.g, klien ini tidak terlalu ramah dengan informasi, jadi pastikan Anda memasukkan permintaan informasi Anda dengan baik dan awal.)
2. Tim Anda perlu berkomunikasi dengan benar.
Kiat untuk meningkatkan komunikasi
- Pastikan tim Anda bekerja di ruang kerja yang sama. Jika sesuai, mereka harus bekerja di atas meja atau kelompok meja yang sama. Begitu banyak waktu yang terbuang oleh staf junior yang tidak mampu mengajukan pertanyaan yang tepat kepada senior mereka dengan cukup cepat. Jika seluruh tim Anda duduk di area yang sama, maka junior Anda seharusnya tidak memiliki alasan untuk tidak melanjutkan pekerjaan mereka.
- Pastikan semua anggota tim Anda mengganti nomor ponsel di muka. Jika Anda ingin menghemat waktu, kompilasi sendiri daftar mini, cetak dan bagikan pada pertemuan pertama Anda. Anda mungkin tidak berpikir rekan setim Anda harus saling menelepon, tetapi sangat penting bagi Anda untuk memiliki aliran komunikasi yang bebas ini jika (Tuhan melarang) ada yang tidak beres, seperti karyawan yang tidak dapat masuk kerja.
- Pastikan Anda secara pribadi memastikan Anda memiliki waktu untuk semua kolega Anda jika mereka memiliki pertanyaan atau pertanyaan. Penjelasan LENGKAP yang tepat sekarang jauh lebih efisien daripada harus menjawab banyak pertanyaan tindak lanjut yang berat. Tetapi efisiensi disisihkan; sebagai pemimpin tim Anda harus mengatur nada untuk budaya mini grup. Jika Anda membiarkan bawahan atau rekan setim Anda bertanya kepada Anda apa pun yang perlu mereka ketahui, dan Anda memberi mereka jawaban yang komprehensif dan diteliti dengan baik - Anda mendorong mereka untuk memperlakukan komunikasi dengan ketelitian yang sama juga. Ini akan meningkatkan keterampilan komunikasi tim dalam waktu singkat!
3. Bersenang-senanglah!
Rahasia sebenarnya untuk tim yang produktif, adalah untuk memastikan bahwa tim menikmati kebersamaan satu sama lain. Dengan proyek yang panjang, kadang-kadang bisa terasa seperti Anda hidup dengan tim Anda - jadi penting bagi Anda untuk bersenang-senang satu sama lain. Selalu tunjukkan selera humor yang baik, bersabarlah, dan pahami tekanan pada rekan tim Anda. Jaga agar suasana hati tetap ringan - bahkan ketika tenggat waktu sudah dekat. Ini tanggung jawab Anda sebagai pimpinan tim.
Jadi begitulah. 3 Hal penting yang perlu Anda lakukan untuk mengubah rekan kerja yang malas menjadi pekerja yang termotivasi. Anda memiliki banyak tips untuk masing-masingnya. Jadi mulailah mengerjakannya!