Mudah untuk berpikir bahwa kesuksesan bisnis terutama disebabkan oleh faktor-faktor seperti pemasaran yang efektif dan perencanaan yang cermat. Namun, salah satu faktor paling penting untuk dilihat dalam menentukan kesuksesan perusahaan Anda adalah faktor ';bisnis keluarga';. Sangat penting untuk memahami dinamika bisnis keluarga sehingga Anda dapat memanfaatkan kekuatan mereka sebaik-baiknya dan juga mengamankan diri Anda dari setiap tantangan yang mungkin timbul dan mengancam stabilitas organisasi..
Ini sangat penting bagi perusahaan Anda untuk melihat dengan hati-hati jika itu adalah bisnis milik keluarga. Hal ini karena penelitian menunjukkan bahwa hingga 70% keluarga menjalankan bisnis yang gagal (harapan hidup khas untuk perusahaan milik keluarga hanya 24 tahun) melakukannya karena para pemimpin dalam perusahaan tidak memperhitungkan dan mengelola karakteristik khusus dari suatu perusahaan. bisnis milik keluarga.
Apa yang membuat bisnis keluarga sukses?
Apa itu bisnis keluarga? Definisi bisnis milik keluarga telah menjadi subjek banyak perdebatan namun untuk tujuan artikel ini saya akan tetap sederhana. Bisnis milik keluarga adalah bisnis di mana keluarga memiliki saham mayoritas (yaitu, 51% atau lebih).
Mengingat jumlah konflik yang ada dalam keluarga, apakah mengejutkan bahwa perusahaan yang merupakan bisnis keluarga membiarkan sebagian dari konflik itu memengaruhi perusahaan? Ini adalah hal yang wajar terjadi dan penting untuk merencanakan proses dan sistem untuk menangani hal ini sebelum terjadi, daripada menunggu sampai emosi memanas dan kemarahan telah berkobar..
Faktor penting lainnya untuk dijelajahi adalah perencanaan suksesi dalam bisnis keluarga. Dalam penelitian saya tentang hal ini, saya telah menemukan ini menjadi bagian yang sangat penting untuk memastikan kelangsungan hidup jangka panjang perusahaan. Jika Anda tidak memasukkan sistem dan pedoman yang memadai di sekitar area ini, Anda bisa menghadapi tantangan serius saat meneruskan obor ke generasi berikutnya..
Perumusan strategi dalam bisnis keluarga adalah bidang utama lain yang harus diperhatikan untuk pertumbuhan dan efektivitas maksimum. Sangat penting untuk memperbaiki area ini karena strategi adalah blok bangunan inti dari perusahaan mana pun. Apa yang bisa terjadi adalah dinamika dan konflik berbasis keluarga menghalangi penciptaan dan implementasi strategi yang tepat. Penting untuk tidak membiarkan faktor-faktor ini menghalangi perusahaan Anda menerapkan strategi yang tepat jika itu bertahan lama.
Kelangsungan hidup bisnis dapat menjadi tantangan dan bahkan bisa lebih menantang jika ada konflik keluarga. Untuk memastikan keberlangsungan bisnis keluarga Anda, Anda perlu memastikan bahwa Anda berurusan dengan masalah potensial secara proaktif dengan menerapkan proses dan pedoman alih-alih menunggu hingga muncul tantangan..
Jelas tingkat keterkaitan dan keterlibatan keluarga Anda (atau keluarga pemilik perusahaan Anda) akan menentukan tingkat kepentingan subjek ini bagi Anda secara pribadi. Namun pernyataan saya adalah bahwa ini adalah masalah yang harus dihadapi semua bisnis keluarga.