Para guru sering bertanya kepada saya arah apa yang dapat mereka ambil setelah beberapa tahun mengajar bahasa Inggris umum. Untuk melanjutkan sebagai guru kelas yang biasa tampaknya seperti stagnasi, sehingga pilihan harus dibuat tentang bagaimana mengembangkan baik secara profesional maupun pribadi. Mengkhususkan diri dalam bahasa Inggris untuk bisnis dapat menjadi langkah yang bermanfaat jika guru mampu mentransfer keterampilan yang ada ke konteks bisnis.
Biarkan saya berurusan dengan prospek terlebih dahulu. Mengajar pebisnis diakui sebagai bidang spesialis dan guru sering harus menjadi perencana program dan juga pengembang materi, sehingga gaji umumnya lebih tinggi. Pelatihan dapat berlangsung di pusat-pusat khusus, sering perumahan, di perusahaan atau sebagai program khusus yang ditawarkan di sekolah bahasa tradisional, tetapi di mana pun itu terjadi, guru harus dapat berurusan dengan orang-orang yang mensponsori pelatihan dan dengan demikian bertanggung jawab kepada berbagai pemangku kepentingan. Tetapi dengan terlibat dalam dunia usaha, pelatih dapat menemukan banyak peluang untuk memperluas jangkauan keterampilan pelatihannya: komunikasi antarpribadi, komunikasi tertulis, komunikasi lintas budaya dan pada akhirnya pekerjaan konsultasi di bidang komunikasi.
Top 5 Tips Kat untuk Mengajar Bahasa Inggris Bisnis
Namun, prospek hanya akan terbuka untuk jenis guru yang dapat beradaptasi dari dunia pedagogi ke dunia usaha. Klien biasanya sangat termotivasi dan bekerja dalam kelompok-kelompok kecil atau sebagai individu sehingga dinamika pengajarannya sangat berbeda. Para pebisnis tidak ingin kembali ke kelas karena mereka sudah memiliki keahlian profesional yang mereka butuhkan. Apa yang mereka inginkan adalah seseorang yang dapat membantu mereka berkomunikasi secara efektif di dunia bisnis global. Pelatih perlu masuk ke dalam peran fasilitator, bekerja dengan klien untuk memahami gaya belajar mereka, untuk menemukan kebutuhan spesifik mereka dan tujuan langsung dan untuk membantu mereka menetapkan target yang dapat dicapai. Saya telah melihat banyak pelatih bahasa Inggris bisnis yang penuh harapan jatuh pada rintangan ini. Mereka tidak bisa membuang pendekatan guru yang biasa mereka lakukan.
Jadi siapa yang bisa menjadi guru bahasa Inggris bisnis yang sukses? Tentunya bermanfaat untuk memiliki pengalaman di bidang selain mengajar. Namun, meskipun sangat bermanfaat untuk memiliki pengalaman domain profesional lain, atau dunia komersial, itu tidak penting. Di sisi lain, perlu untuk tertarik pada dunia bisnis dan memahami bagaimana perusahaan disusun dan menjadi terbiasa dengan terminologi bisnis. Pembacaan rutin halaman bisnis pers harian dapat membantu Anda membangun kesadaran di bidang ini dan perkembangan terkini.
Guru bahasa Inggris bisnis perlu memiliki perspektif internasional. Dalam berurusan dengan banyak kebangsaan yang berbeda, dan dengan klien yang harus beroperasi di bidang bisnis yang semakin mengglobal, guru perlu menyadari implikasi komunikasi lintas budaya. Klien, yang harus menggunakan bahasa Inggris - yang bukan bahasa ibu mereka, untuk melakukan bisnis dengan penutur bahasa Inggris non-pribumi di negara lain - memiliki beberapa lapisan informasi budaya untuk ditangani. Pertama, mereka harus mengakui bahwa budaya nasional dan perusahaan mereka sendiri tidak perlu dibagi dengan rekan-rekan asing mereka atau bahkan dipahami oleh mereka, dan kedua bahwa budaya tidak ada yang secara intrinsik benar atau salah, lebih baik atau lebih buruk. Guru mungkin harus membantu mereka memahami sifat interaksi lintas budaya.
Dengan demikian, kualitas yang dibutuhkan oleh seorang guru bahasa Inggris bisnis berbeda dalam banyak hal. Mereka membutuhkan kepercayaan diri untuk memainkan peran sebagai instruktur / pelatih / fasilitator dengan orang-orang yang mungkin menduduki posisi senior perusahaan. Mereka harus bisa beradaptasi dan tidak memiliki ide-ide kaku tentang bagaimana melakukan sesi pelatihan dan seperti apa kontennya. Dan mereka perlu memiliki pemahaman tentang bagaimana bahasa Inggris digunakan secara internasional sebagai lingua franca di antara orang-orang yang mungkin tidak pernah bertemu dengan penutur asli. Mereka membutuhkan keterampilan dalam memberikan umpan balik dan harus cukup kuat untuk mengambil umpan balik sendiri. Dan mereka harus jelas dan tepat dalam menggambarkan apa yang dapat mereka tawarkan kepada klien dan dalam pembekalan pasca pelatihan. Oleh karena itu, jelas bahwa ini bukan bidang bagi seseorang yang baru mengajar - itu menuntut kedewasaan tertentu dalam pendekatan dan kepercayaan diri baik secara pribadi maupun profesional. Namun, bagi para guru yang mampu melakukan transisi dari ruang kelas ke dunia pelatihan perusahaan, penghargaan dan prospek sangat bagus. Bagaimana Mengajar Bahasa Inggris Bisnis Satu hal yang mengejutkan saya ketika membawanya ke garis finish adalah kesamaan antara menjalankan bisnis dan berlari maraton (atau dalam kasus saya, berjalan maraton).
1. Ini semua tentang pikiran. Ada kutipan yang diposting sekitar 18, 19 mil yang mengatakan, :Saya berlari maraton karena setelah 20 mil, itu semua tentang pikiran Anda.: Atau semacam itu. (Keterampilan kognitif saya memudar pada saat itu.)
Pada dasarnya, itu artinya setelah Anda berjalan sejauh 20 mil, tidak ada yang tersisa. Anda lelah, otot-otot kaki Anda sangat sakit dan semua yang ingin Anda lakukan adalah menangis karena Anda masih memiliki jarak 6 mil lagi. Itu mungkin 6 mil terpanjang dalam hidup Anda.
Jadi apa yang membuat Anda terus maju? Tekad dan tekad belaka.
Anda akan melewati garis finish itu. Apa pun yang terjadi. Jadi kamu terus berjalan. Meskipun kesakitan dan kelelahan.
Ini adalah cara yang sama dirasakan orang sukses tentang bisnis mereka. Mereka akan sukses. Apa pun yang terjadi. Tidak peduli mereka merasa frustrasi dan tertekan sekarang. Tidak peduli bahwa mereka baru saja mengalami kegagalan besar. Mereka masih bangkit dan terus berjalan.
Dan, karena tekad itu, mereka menjadi sukses.
Tapi sebenarnya itu lebih dari sekadar tekad. Mereka ingin sukses. Itulah yang sebenarnya terjadi.
Pikirkan seperti ini. Ketika Anda telah mencapai batas 20 mil itu, 90 persen tubuh Anda meminta Anda untuk berhenti. Pada dasarnya setiap sel di tubuh Anda di bawah leher Anda mengatakan: :Bahan bakar menipis, cadangan energi sangat rendah, kerusakan serius pada lambung. Kita perlu menghentikan kegilaan agar kita dapat berkumpul kembali dan memperbaiki.:
Hanya 10 persen dari tubuh Anda yang mengatakan: :Tidak, kita harus terus berjalan.: Jadi, agar 10 persen itu mencegah 90 persen dari berteriak :pemberontakan,: 10 persen itu harus benar-benar ingin menyelesaikannya.
Dan itulah caranya untuk bisnis Anda. Anda harus benar-benar ingin sukses. Karena terlalu sulit jika Anda tidak melakukannya. Anda akan mengalami kemunduran dan kegagalan serta penentang dan segala hal lainnya. Dan kecuali Anda benar-benar ingin sukses, Anda tidak akan bisa mengatasi semua itu.
Namun, jika menjadi sukses bisnis besar bukan yang Anda inginkan, tidak apa-apa. Tidak ada rasa malu karena tidak menginginkan sesuatu yang cukup untuk terus berjalan ketika 90 persen dari tubuh Anda meminta Anda untuk berhenti. Mungkin ini bukan waktu yang tepat, atau bukan hasrat Anda atau apa pun. Tidak apa-apa untuk memutuskan Anda tidak ingin sesuatu yang cukup untuk pergi setelah itu dengan pikiran tunggal.
Tetapi, jika Anda memutuskan untuk tidak terlalu menginginkannya, maka jangan kaget ketika Anda tidak melewati garis finish.
2. Sikap penting. Aku mengakuinya. Aku sedang marah-marah menjelang akhir. Saya sama sekali tidak siap untuk jumlah rasa sakit fisik yang saya alami, dan bukan kemping yang bahagia.
Bandingkan dengan orang-orang di sekitar saya yang bertepuk tangan, mengatakan hal-hal seperti :Saya merasa luar biasa: dan :Saya sangat senang melakukan ini.: (Dan aku bahkan tidak ingin berbicara tentang orang-orang yang melihat garis finish dan berlari melewatinya.)
Saya tidak ragu mereka memiliki banyak rasa sakit dan rasa sakit (jika tidak lebih) seperti yang saya lakukan, tetapi mereka terus tersenyum melalui semua itu.
Tentu, kami berdua selesai. Tetapi mereka mungkin menganggapnya sebagai perjuangan yang jauh lebih sedikit daripada yang saya lakukan, belum lagi menikmati diri mereka sendiri lebih banyak. (Dan mereka mungkin menyelesaikannya dalam waktu yang lebih singkat.)