Apakah organisasi Anda terganggu oleh produktivitas karyawan di bawah standar? Apakah Anda bergantung pada karyawan Anda untuk termotivasi dan terlibat dalam pekerjaan mereka? Artikel ini akan memberi Anda informasi yang dapat membantu Anda mempelajari cara meningkatkan produktivitas di tempat kerja sehingga Anda dapat memaksimalkan keuntungan Anda. Apakah Anda seorang pemilik, eksekutif atau manajer, informasi berikut akan bermanfaat bagi Anda.
Karyawan Anda adalah aset paling berharga bagi organisasi Anda. Menjaga mereka tetap terlibat dan termotivasi adalah kunci untuk tenaga kerja yang sukses dan sangat produktif. Sementara beberapa karyawan berproduksi dengan kemampuan tertinggi mereka terlepas dari insentif, yang lain perlu sesekali memulai. Ketika ditangani secara efektif, hasilnya bisa menjadi produktivitas yang lebih besar dan meningkatkan semangat kerja karyawan.
Ilmu Produktivitas
Sayangnya, banyak organisasi tidak mengerti bagaimana memotivasi karyawan mereka. Mereka berada di bawah tekanan konstan untuk meningkatkan produktivitas, profitabilitas, dan pertumbuhan pendapatan, dan sering kali membayangi pentingnya bagaimana tenaga kerja yang tidak terlibat dapat secara negatif mempengaruhi kinerja perusahaan.
Apa yang menyebabkan produktivitas rendah di antara karyawan Anda? Bisa jadi ada beberapa hal! Setiap karyawan adalah individu dan hal-hal yang mempengaruhi mereka secara negatif di tempat kerja adalah unik. Mereka bisa saja tidak cocok dengan pekerjaan di mana mereka tidak memiliki keterampilan untuk menjadi sukses. Ini bisa berupa etos kerja yang buruk, ketidakpuasan kerja yang ekstrem, penyalahgunaan zat atau kesulitan dengan manajer yang buruk. Mereka mungkin bersalah karena pencurian atau penipuan karyawan. Apa pun faktornya, organisasi Anda harus memahami cara mengidentifikasi akar perilaku karyawan dan hubungannya dengan produktivitas rendah sehingga Anda dapat menetapkan strategi untuk memperbaikinya..
Jadi, bagaimana Anda dapat meningkatkan produktivitas dalam organisasi Anda? Untungnya, peningkatan produktivitas karyawan dapat dicapai dengan mengetahui lebih banyak tentang karyawan Anda dan apa yang memotivasi mereka. Manajer harus menemukan cara untuk memahami apa yang mendorong setiap karyawan dalam konteks peran mereka masing-masing di tempat kerja. Setiap karyawan memiliki alasan berbeda untuk bekerja. Beberapa karyawan mungkin termotivasi oleh hal-hal seperti bonus berbasis kinerja, kesempatan untuk promosi, kepuasan pribadi, kondisi kerja yang fleksibel, atau tambahan waktu lunas. Yang lain bekerja untuk mencapai tujuan dan merasa seolah-olah mereka berkontribusi pada sesuatu yang lebih besar daripada diri mereka sendiri. Apa pun alasannya, karyawan harus menemukan kepuasan dalam pekerjaan mereka atau mereka mungkin menjadi tidak bahagia dan tidak produktif.
Banyak perusahaan menggunakan penilaian karyawan untuk membantu mereka menemukan cara untuk memotivasi karyawan sebagai individu. Ini memberikan hasil yang lebih baik karena alasan setiap karyawan untuk bekerja adalah unik. Dengan menggunakan penilaian, manajer dapat menemukan apa yang membuat karyawan ingin memenuhi potensi penuh mereka.
Penilaian juga dapat digunakan untuk mencocokkan orang dengan pekerjaan yang mereka lakukan. Dengan mengukur faktor-faktor penting yang menandai perbedaan antara keberhasilan dan kegagalan dalam pekerjaan tertentu, organisasi Anda menempatkan orang yang tepat di setiap posisi, memungkinkan mereka untuk memanfaatkan bakat mereka tanpa batasan. Ini mengarah pada kepuasan kerja yang lebih besar dan moral yang lebih baik karena organisasi Anda memiliki tenaga kerja dari orang-orang yang sangat produktif, terampil dan berkomitmen untuk melakukan yang terbaik..