Mengapa menggunakan penilaian bakat untuk menemukan pemimpin masa depan? Sebuah organisasi yang berpromosi dari dalam akan memiliki sedikit kesulitan mengenali calon pemimpin karena kinerja pekerjaan masa lalu biasanya merupakan pengukuran keterampilan dan kemampuan kepemimpinan yang baik. Tetapi bagaimana jika perusahaan tersebut berusaha untuk merekrut lulusan perguruan tinggi baru yang akan dikembangkan menjadi pemimpin masa depan seiring waktu? Manajer sumber daya manusia dapat menggunakan penilaian untuk menentukan kandidat terbaik untuk posisi kepemimpinan.
Jika organisasi sedang merencanakan program pelatihan kepemimpinan baru yang dimiliki dan disponsori oleh perusahaan, maka mengembangkan penilaian sendiri atau menggunakan yang sudah ada akan menjadi langkah pertama yang berharga dalam menentukan kandidat yang kemungkinan kepemimpinan. Penilaian semacam itu akan menjadi tambahan yang mudah untuk penilaian psikometri yang diberikan kepada pelamar untuk menentukan bakat dan kepribadian. Bagian bakat dari penilaian dapat diarahkan ke dua belas sifat yang ditemukan pada pemimpin yang baik. Kedua belas ciri tersebut adalah:
Apa masa depanmu Pilih satu tes kepribadian | Tebak siapa Anda kuis
1. Perhatian - kecenderungan untuk merencanakan dan berpikir sebelum berbicara atau bertindak.
2. Kerja sama - kemampuan untuk disukai dan ramah dalam hubungan antarpribadi.
3. Kreativitas - kemampuan dan kemauan untuk berpikir :di luar kotak:
4. Disiplin - kecenderungan untuk dapat diandalkan, bertanggung jawab, dan mampu menindaklanjuti untuk menyelesaikan tugas
5. Goodwill - mampu menjadi pemaaf dan menganggap orang lain memiliki niat baik
6. Pengaruh - kemampuan untuk mengesankan orang lain dengan berbicara dengan otoritas
7. Optimisme - kecenderungan menuju sikap positif dan memiliki kepercayaan pada hasil yang menguntungkan
8. Memesan - secara alami rapi dan memiliki keterampilan organisasi yang baik
9. Savvy - kemampuan membaca orang untuk mengetahui kebutuhan dan niat mereka
10. Kemasyarakatan - senang bersama orang lain di tempat kerja dan di pertemuan sosial
11. Stabilitas - kemampuan untuk tetap tenang dan rasional selama situasi stres
12. Berjuang - kemampuan untuk terus mendorong dan bekerja keras untuk mencapai tujuan
Ada ratusan penilaian untuk dipilih jika organisasi ingin menggunakan bagian bakat dari keseluruhan proses penilaian. Disarankan bahwa perusahaan membandingkan beberapa penilaian yang berbeda dan manfaatnya sebelum membuat pilihan akhir. Penilaian bakat dapat membantu organisasi menghemat waktu dan uang dengan membantu perusahaan menemukan potensi kepemimpinan di antara pelamar pekerjaan. Jika pemimpin senior sebuah perusahaan pensiun dalam beberapa tahun, penilaian ini dapat diberikan setiap kali ada lowongan pekerjaan di perusahaan sehingga pemimpin potensial baru dapat dilatih dan dialihkan dengan lancar ke posisi yang dikosongkan..